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在 一家由美国人投资经营的日本工厂中,因为劳资纠纷,工人举行了罢工。据美方经理介绍,工人早在六前就向资方提出了警告。举行罢工的当天,双方经过协商达成了一致的意见,罢工结束之后,工人们主动打扫了示威场地,清理了的烟头、咖啡杯,恢复了原来清洁的面貌。第二天,工人们又自发地加班,完成了因罢工而拖欠的生产任务。美方经理对此种做法非常不解,就询问其中的一位罢工工人。这位工人是这样回答他的 :“ 我们对资方有些意见,要想让您知道我们对此事是极其严肃的,唯一的办法就是举行罢工。但这也是我们的公司,我们不愿让您认为我们对公司是不忠诚的。”这位工人的回答给我们的谈判问题拓展了一条新的思路,那就是 : 在谈判中,基于我们对对方提出的某一条款有意见,我们不得不言辞犀利,因为我们希望对手知道我们对此事的重视程度和严肃性,我们并 不想搞僵 双方的关系,我们进行谈判的目的在于谋求一种互利、共赢的结局 。 此案例体现了什么原则?