尼邦公司的人力资源部经理小付准备举办一个培训班,需要从各个车间抽调员工参加,为了争取车间的支持,他到各车间里去说服车间主任。第一位车间主任是他师兄,见面后小付上去就是一拳,“我告诉你啊,下礼拜给我派两个人参加培训班,如若不派,从今晚开始我就到你家吃、到你家住、到你家闹去!你派不派人?”旁观者皆大乐,车间主任哭笑不得,赶快答应。第二位车间主任是他师傅,他换了个说法,“师傅,您不能把我之后就撤梯子,您一定得帮我这个忙,派俩人在下参加培训班,帮我圆上这个场”,师傅只好同意。第三四五六车间均随机应变取得了各位主任的支持,第七个部门是设计科室,“,这是今年上半年职工培训计划,您看看,第四次课还得麻烦您上”,表示坚决支持,“这第一次还得您派俩人参加,您看派谁去?”也答应了并当场定下人选。小付顺利地获得了各车间的支持。通过小付的这种沟通方式,我们可以初步判断他是()。