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【简答题】
三元催化剂的最佳工作温度是 ___________________________
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举一反三
【简答题】为什么人们总把计算机信息系统和管理信息系统混为一谈?
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【单选题】2010年是深圳经济特区建立30周年。深圳在创新基层社会管理中,形成了极具特色的“桃源模式”。所谓“桃源模式”,就是将“一格三员”(把社区划分为若干个网络进行管理和提供服务,每个网格配备一名综合协管员、一名社区工作站职员、一名街道挂点科室工作人员)工作机制和综治信访维稳中心的运作通过数字化信息系统进行统一整合,实现精细化的社会管理。“桃源模式”告诉我们() ①整体功能总是大于部分功能之和 ②要着眼...
A.
①③
B.
②③
C.
①②
D.
③④
查看完整题目与答案
【多选题】现值指数法的优点有( )
A.
考虑了资金的时间价值
B.
能够反映投资项目真实获利能力
C.
计算简单
D.
考虑风险价值
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【单选题】循环系统的组成 包括
A.
心血管系统和淋巴管道
B.
心、动脉,毛细血管和静脉
C.
心脏、血管和淋巴结
D.
心血管系统和淋巴系统,
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【多选题】现值指数法的优点有()
A.
增加了不同投资额的投资项目之间的可比性
B.
能够反应投资项目的真实率
C.
考虑了资金时间价值
D.
能够反应各投资项目的投资报酬水平
E.
体现了成本效益观念
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【单选题】迪斯尼·包威斯公司,是一家拥有12000余员工的大公司,它早在20年前就认识到员工意见沟通的重要性,并且不断地加以实践。现在,公司的员工意见沟通系统已经相当成熟和完善。特别是在80年代,面临全球性的经济不景气,这一系统对提高公司劳动生产率发挥了巨大的作用。 迪斯尼公司的员工意见沟通系统主要分为两个部分:一是每月举行的员工协调会议,二是每年举办的主管汇报和员工大会。 员工协调会议 早在20年前...
A.
获取信息
B.
提高劳动生产率
C.
发送信息
D.
向员工进行咨询
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【简答题】优秀企业家马恩华是河北省保定棉纺厂厂长,在他上任之初,由于企业经营困难,有 2000 多名职工要求调走,另谋出路,即使来上班的职工也心不在厂里。马恩华没有怨职工。他说:“职工涣散,关键是领导没有把大家的心凝聚在一起。企业越是困难的时候,领导越要关心群众的疾苦,职工才能和企业共度难关。”他任厂长的第二天,就到职工反映较大的食堂去和食堂管理人员研究如何提高饭菜质量。他让厂工会建立职工家庭经济、住房条件...
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【单选题】人们都说目前已经进入信息社会、知识经济时代。为适用时代的要求,社会各界的学习欲望普遍高涨,企业也极力地想将自己改造成为学习型组织。一位学者在北方某城市开展的样本问卷调查结果却显示这样的结论:企业总经理的受教育程度与企业的经营绩效之间呈显著的负相关关系。为什么会这样?有人尝试给出了以下四种解释,你认为哪一种更为科学?( )
A.
理论与实践有差距,受教育水平的高低并不代表管理能力的强弱,所以受教育的程度与企业经营业绩无关。
B.
我国目前市场竞争缺乏规范,谁胆大谁赚钱,严密的决策分析不但不会把握住瞬息万变的市场机会,反而会因遵循僵化的教条而丧失市场机会。我国需要敢于冒险的创业家,不需要职业经理群体。
C.
目前企业总经理受教育程度普遍偏低,受教育程度的总经理比例很小,从统计学的原理看,自然应该得到这样板式统计结果。
D.
可能有很多原因,但首要的原因是市场竞争机制不规范。
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【单选题】循环系统的组成包括( )
A.
心脏和血管
B.
心脏、血管和血液
C.
心脏、血管和调节血液循环的神经
D.
心脏、血管和调节血液循环的体液
E.
心脏、血管和调节血液循环的神经体液
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【简答题】优秀企业家马恩华是河北省保定棉纺厂厂长,在他上任之初,由于企业经营困难,有 2000 多名职工要求调走,另谋出路,即使来上班的职工也心不在厂里。马恩华没有怨职工。他说:“职工涣散,关键是领导没有把大家的心凝聚在一起。企业越是困难的时候,领导越要关心群众的疾苦,职工才能和企业共度难关。”他任厂长的第二天,就到职工反映较大的食堂去和食堂管理人员研究如何提高饭菜质量。他让厂工会建立职工家庭经济、住房条件...
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A.
①③
B.
②③
C.
①②
D.
③④
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能够反映投资项目真实获利能力
C.
计算简单
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B.
心、动脉,毛细血管和静脉
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心脏、血管和淋巴结
D.
心血管系统和淋巴系统,
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增加了不同投资额的投资项目之间的可比性
B.
能够反应投资项目的真实率
C.
考虑了资金时间价值
D.
能够反应各投资项目的投资报酬水平
E.
体现了成本效益观念
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【单选题】迪斯尼·包威斯公司,是一家拥有12000余员工的大公司,它早在20年前就认识到员工意见沟通的重要性,并且不断地加以实践。现在,公司的员工意见沟通系统已经相当成熟和完善。特别是在80年代,面临全球性的经济不景气,这一系统对提高公司劳动生产率发挥了巨大的作用。 迪斯尼公司的员工意见沟通系统主要分为两个部分:一是每月举行的员工协调会议,二是每年举办的主管汇报和员工大会。 员工协调会议 早在20年前...
A.
获取信息
B.
提高劳动生产率
C.
发送信息
D.
向员工进行咨询
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【简答题】优秀企业家马恩华是河北省保定棉纺厂厂长,在他上任之初,由于企业经营困难,有 2000 多名职工要求调走,另谋出路,即使来上班的职工也心不在厂里。马恩华没有怨职工。他说:“职工涣散,关键是领导没有把大家的心凝聚在一起。企业越是困难的时候,领导越要关心群众的疾苦,职工才能和企业共度难关。”他任厂长的第二天,就到职工反映较大的食堂去和食堂管理人员研究如何提高饭菜质量。他让厂工会建立职工家庭经济、住房条件...
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A.
理论与实践有差距,受教育水平的高低并不代表管理能力的强弱,所以受教育的程度与企业经营业绩无关。
B.
我国目前市场竞争缺乏规范,谁胆大谁赚钱,严密的决策分析不但不会把握住瞬息万变的市场机会,反而会因遵循僵化的教条而丧失市场机会。我国需要敢于冒险的创业家,不需要职业经理群体。
C.
目前企业总经理受教育程度普遍偏低,受教育程度的总经理比例很小,从统计学的原理看,自然应该得到这样板式统计结果。
D.
可能有很多原因,但首要的原因是市场竞争机制不规范。
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A.
心脏和血管
B.
心脏、血管和血液
C.
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E.
心脏、血管和调节血液循环的神经体液
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【简答题】优秀企业家马恩华是河北省保定棉纺厂厂长,在他上任之初,由于企业经营困难,有 2000 多名职工要求调走,另谋出路,即使来上班的职工也心不在厂里。马恩华没有怨职工。他说:“职工涣散,关键是领导没有把大家的心凝聚在一起。企业越是困难的时候,领导越要关心群众的疾苦,职工才能和企业共度难关。”他任厂长的第二天,就到职工反映较大的食堂去和食堂管理人员研究如何提高饭菜质量。他让厂工会建立职工家庭经济、住房条件...
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