【题二】A公司中标一高层建筑机电工程，内容含给水排水工程、通风与空调工程、 电气工程等多个专业分部工程，由于工程量大，工期紧，需要编制施工进度网络计划，充 分利用公司资源，进行严密组织施工，才能满足工期需要。 施工进度网络计划图分为( )几种。（多项选择题）A.单代号网络图 B.双代号网络图 C.时标网络图 D.横道图 E.逻辑图 本工程工期紧，任务重，工期履约是关键，施工项目进度控制的主要措施有( )。（多项选择题）A.组织措施 B.技术措施 C.经济措施 D.合同措施 E.行政措施 施工项目进度控制是项目管理的关键环节，查找影响项目进度的因素，实行项目 动态管理，是项目进度管理的关键所在。下列属于施工项目进度影响因素的是( )。 （多项选择题）A.人的干扰因素 B.材料、机具和设备干扰因素 C.地基干扰因素 D.资金干扰因素 E.环境干扰因素 本工程工期紧，如何组织施工显得尤为重要，常用施工组织( )。（多项选择题）A.依次施工 B.流水施工 C.垂直施工 D.混合施工 E.平行施工 施工项目进度控制的主要方法有( )。（多项选择题）A.合约措施 B.行政方法 C.经济方法 D.管理技术方法 E.合同方法