基本资料 红星公司是一个单步骤中小型的工业生产型企业,设有一个基本生产车间,大量大批生产甲、产品。还设有供水、机修两个辅助生产车间,为全厂提供劳务,辅助生产车间之间相互提供的劳务按计划分配法分配,计划单位成本水0.95元/吨,修理7.2元/小时,辅助生产车间不单独核算制造费用。产品成本需要在完工产品和月末在产品之间分配,分配方法采用约当产量法,月末在产品的完工程度均为50%,原材料是在生产开始时一次投入。 采用品种法进行核算。该公司201*年6月份其他详细资料如下: 本月发生费用 (1)材料费用表 材料用途 直接用料(A) 共同用料(B) 耗用材料合计 材料消耗定额 甲产品 乙产品 小计 150000 160000 310000 95000 405000 2750 2000 车间一般耗用 30000 30000 机修车间 65000 65000 供水车间 18000 18000 合 计 423000 95000 518000 甲乙产品共同耗用的材料按定额耗用量比例分配。按照数字顺序 填下表: 1. 材料费用分配汇总表 材料用途 直接用料A 共同用料B 合计 定额耗用量 分配率 分配额 产品领用 甲产品 1 4 8 11 乙产品 2 5 9 12 小计 3 6 7 10 13 车间一般耗用 14 15 机修车间 16 17 供水车间 18 19 合 计 20 21 22