2006年，为了加快发展，注销了其原有的房地产经纪事务所，新成立了甲房地产经纪公司(以下简称甲公司)，甲公司共有5家全资门店，5家门店具有统一的识别系统。2010年8月，甲公司在业务迅猛发展的态势下，确定了如下发展战略：1)业务聚焦住宅租赁市场;2)业务向附近的另外两个城市拓展;3)客户分级，实行客户集中管理;4)每届董事会中留出两个名额给房地产经纪人，让房地产经纪人为公司的发展出谋划策。 关于原房地产经纪事务所注销的说法，正确的是( )。 A.需要向工商行政管理部门办理登记注销手续 B.需要备案的房地产管理部门办理备案注销手续 C.逾期不办理备案注销手续的，视为未注销，将受到惩罚 D.逾期不办理备案注销手续的，视为自动注销 甲公司采用的员工激励( )。A.目标激励 B.尊重激励 C.情感激励 D.参与激励 甲公司采用的客户管理方式，其优点为( )。A.便于客户的分类管理 B.客户不易随房地产经纪人员的离职而流失 C.有助于房地产经纪人员快速掌握客户动向 D.有利于房地产经纪人员间的业务合作 甲公司的经营模式为( )。A.直营连锁模式 B.特许加盟连锁模式 C.独立经纪人模式 D.有店铺模式 甲公司确定的发展战略类型为( )。A.低成本战略 B.聚焦战略 C.跨地域市场扩张战略 D.跨专业市场扩张战略