【课后案例】 某省中央财政投资的大型基础设施建设项目,总投资超过 10亿,该项目法人委托一家符合资质条件的工程招标代理公司全程办理进行招标代理。 事件一:在过程中,发现投标人 D的投标文件中没有投标人授权代表签字;投标人H的单价与总价不一致,单价与工程量乘积大于投标文件(注:投标函)的总价,招标文件中没有约定此类情况为重大偏差。 事件二:在过程中,委员会发现其中 G投标人的投标报价低于原标底的30%。时,G投标人发来书面更改函,承认原报价存在遗漏,将报价整体上调至接近于标底的99%。事件三:在过程中,投标人A发来书面更改函,对施工组织设计中存在的笔误进行了勘误,同时对其投标文件中,超过招标文件计划工期的投标工期限调整为在招标文件约定计划工期基础上提前十日竣工。 事件四:经评审,各投标人综合得分的排序依次是 H、E、G、A、F、C、B、D。委员会对此结果有异议,拒绝在报告上签字,但又不提出书面意见。 事件五:确定中标人 H后,中标人H认为工程施工合同过分袒护招标人,需要对招标文件中的合同条件进行调整,特别是当事人双方的权利与义务;招标人同时提出,在中标价的基础上降低10%的要求,否则招标人不签订施工合同。 问题 : (1)事件一至五如何处理?并简要陈述理由。 (2)委员会应推荐哪三个投标人为中标候选人?