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【判断题】
集中性营销战略适合中小企业
A.
正确
B.
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参考答案：
举一反三
【单选题】杰克·韦尔奇在美国通用电气公司的绩效考核中成功地推行了强制分布法， 而福特汽车的前首席执行官雅克•纳赛尔却在很大程度上因为推行强制分布法而遭到抵制， 最终不得不辞职。 关于这里提到的强制分布法， 正确的说法是( )。 ① 强制分布法可以有效避免在绩效考核中常见的居中趋势误差以及过宽或过严评价误差 ② 企业在推行强制分布法之前应当评估一下组织中是否有支持这种做法的文化 ③ 强制分布法并不适合所有的企...
A.
①②④
B.
①③④
C.
①②③
D.
②③④
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【判断题】无边界行为是通用电气公司总裁杰克·韦尔奇提出的。()
A.
正确
B.
错误
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【简答题】在担任通用电气公司CEO的20多年里，韦尔奇发动了太多的变革。这些变革使通用电气公司不断整顿、关闭或出售一些业务，大量员工被辞退，与此同时，韦尔奇却不断加大一些看似无意义的投入，如修建健身中心、宾馆和会议中心等。外界对他的这些举动感到不解，报道批评他的行为，员工们也抱怨不满，有些被裁员的管理层甚至做出了抵抗，组织反对变革。 尽管如此，韦尔奇还是坚持持续变革，在他看来，一家企业要么不断进行变革，要么...
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【简答题】美国通用电气公司是一家集团公司，1981年杰克·韦尔奇接任总裁后，认为公司管理太多，而领导得太少，“工人们对自己的工作比老板清楚得多，经理们最好不要横加干涉”，为此，他实行了“全员决策”制度，使那些平时没有机会互相交流的员工、中层管理人员都能出席决策讨论会。“全员决策”的展开，打击了公司中的弊端，减少了烦琐程序。 实行了全员决策，使公司在经济不景气的情况下取得巨大进展。他本人被誉为全美最优...
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【单选题】美国通用电气公司前CEO杰克•韦尔奇说过:“()是最重要的资产”。
A.
资本
B.
技术
C.
商品
D.
人
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【判断题】无界限组织是美国通用电气公司前总裁杰克·韦尔奇设想的一种理想的组织结构。( )
A.
正确
B.
错误
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【单选题】韦尔奇在通用电气公司发起的“三环战略”和削减工作量运动，体现了美国文化的()特色。
A.
建立共同价值观
B.
个人能力主义
C.
软硬结合
D.
务实精神
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【简答题】可否设想一下，韦尔奇如何推动通用电气公司的改革?
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【简答题】通用电气的全员决策 美国通用电气公司是一家集团公司，1981年杰克.韦尔奇接任总裁后，认为公司管理太多，而领导得太少，“工人们对自己的工作比老板清楚得多，经理们最好不要横加干涉”。为此，他实行了“全员决策'制度，使那些平时没有机会互相交流的职工、中层管理人员都能出席决策讨论会。“全员决策”的开展打击了公司中的弊端，减少了烦琐程序。实行了“全员决策”，使公司在经济不景气的情况下取得巨大进展。...
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【判断题】宋代斗茶的主要内容是看茶色、汤花。
A.
正确
B.
错误
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A.
①②④
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①③④
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①②③
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A.
正确
B.
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A.
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B.
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D.
人
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【简答题】通用电气的全员决策 美国通用电气公司是一家集团公司，1981年杰克.韦尔奇接任总裁后，认为公司管理太多，而领导得太少，“工人们对自己的工作比老板清楚得多，经理们最好不要横加干涉”。为此，他实行了“全员决策'制度，使那些平时没有机会互相交流的职工、中层管理人员都能出席决策讨论会。“全员决策”的开展打击了公司中的弊端，减少了烦琐程序。实行了“全员决策”，使公司在经济不景气的情况下取得巨大进展。...
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