案例分析——如何有效地防止和杜绝工人抽烟 某药业有限公司是于1998年由一家原国有制药厂转制成立的现代中药制药企业,是一家中外合资企业,主要生产和销售中成药品,年销售额逾两亿元,利润超两千万元,产品除了在中国大陆销售外,还销往东南亚等地.近年来,实施国家食品药品监督管理局药品GMP认证标准,制药厂花巨资引进了新的设备,工人上班前必须换衣服和接受必要的消毒能进入工厂内工作.当班的主管有时发现,虽然明文规定工人在厂内上班的时间不准抽烟,但是仍有少数工人因烟瘾发作,趁主管不注意,在厂内的偏僻处抽烟,严重地违反操作规程。 请根据组织行为学的基本模型,从个体,群体,组织三个层面考虑,如何有效地减少和杜绝工人在厂内抽烟。以下五个问题,供讨论时参考: 1. 对烟瘾很大的工人是否可考虑安排做其他的工作? 2. 抽烟的工人群体是否会效仿别人的抽烟行为? 3. 是否给工人中途的休息时间,以便他们可以有足够的时间到厂外抽烟,重新换衣服和消毒并入厂? 4. 对违反纪律的工人给予严惩是否对防止和杜绝工人抽烟有效? 5. 主管加强监督是否有效 ?