作为一名有能力的工程师,开创了一个小型生产企业。他的朋友帮他得到了一些印刷电路板的定货。 这个公司位于一个平方厂房之中,员工大约有50个左右。公司是一人管理体制,几乎处理他公司的所有业务,包括从计划、采购、市场、人事到生产监督的每一项工作。由于已经完全投入企业,自然想全盘掌握他的公司。 先生制定所有的决策。向他汇报工作的人们执行每天的日常工作。处理以下问题:企业计划、建立和保持与现有和潜在顾客的关系、安排财务筹资处理日常的财务问题、招募新员工、解决生产中的问题、监管库存、、货物接收和发运、在秘书的帮助下管理日常的办公事务。他在工厂投入相当多的时间,知道工人该做什么和不该做什么。一旦他看到了自己不喜欢的事情,他就会叫附近的任何职工来改变他。 最近进行体检时,他的医生告诉他:“,如果你再消瘦下去的话,你的心脏病将可能很快发作。” 先生正在考虑他的健康和公司的生存。 问题:1、你认为的问题是什么? 2 、所面临的问题如何能得到解决? 3 、授权将怎样帮助?