【背景】 某一新型综合超市拟建于某住宅小区的东部,该小区已于2年前建有6栋居民楼,居民均已入住。拟建的超市由地下室及主体两部分组成,建筑面积为25400m2,基础结构形式为基础,工期要求350天。施工现场异常狭小,又因采用了大量的新工艺、新技术、新材料,使得施工工艺复杂。该项目部所属企业为房屋建筑工程施工总承包企业,项目经理为国家一级项目经理,大中专毕业学生占管理人员的80%,技工、高级技工占管理人员的60%。 【问题】 1.最适合该工程的项目组织形式是什么?说明原因。 2.施工项目经理部在施工过程中如何协调好与劳务作业层之间的关系? 3.施工项目经理部若与监理工程师出现工作意见不一致的情况时,应遵循什么原则? 4.施工过程中,如何处理噪声扰民问题? 5.工程建设中拟采用的新工艺、新技术、新材料不符合现行强制性标准规定的,应当由谁提请哪个部门组织论证,并报何处审定?