是某矿业公司的一位维修钳工，手艺高，责任心强，人缘好。某个周一，分管人事的矿长来电话，说车间主任重病住院，要暂时代理车间主任，行使权力。还特别关注正在抢修的一台装载机，说这台装载机对公司目前的一项工作非常重要。答应周四中午前一定交用。 周三，一大早就去突击抢修装载机去了。时间紧，任务重，他不放心，跟着夜班工人干到晚上九点多，再三叮嘱夜班班长抓紧工作，才回家休息。 周四早上，发现矿上又有四辆自卸式载重卡车送来待修，而原先的装载机还未。要求大家群策群力，尽快完成任务。 略感松了一口气，就上备品库去检查库存是否足以应付这批抢修任务，如果不够，要提前做好准备。这时一个大学同学来电话，通知他参加春节的同学聚会。和同学聊了一会，露天采掘队就来电话，说他们的一台主力设备--32吨自卸卡车抛锚在现场，要求派人去抢修。人手不够，背起工具箱，去现场抢修了。回到车间，已经快中午了。他发现车间里乱糟糟一片：四辆待修自卸车中有三辆在停工待料，忙问这是怎么回事，工人们说主任以前定下的规矩，备件要主任签过字领取。这时，矿上又有两台故障车送到待修。刚办完接车手续，矿长又来电话要装载机了，听说还没，矿长很不高兴，埋怨活抓得不紧，并强调这会给矿上带来很大的损失。刚放下矿长的电话，公司常务副经理又打来电话，让他马上去总部出席紧急干部会议。对于现在的工作，觉得真的很累。要想在繁重的工作中理出头绪，作出合理的安排和计划，他可以运用什么来确定任务的优先级。