某企业设有机修、供电两个辅助生产车间。辅助生产车间的制造费用通过 “制造费用”科目核算。基本生产成本和辅助生产成本明细帐均设有“原材料”、“燃料及动力”、“工资及福利费”和“制造费用”四个成本项目。辅助生产费用分配采用按计划成本分配法。 1998年10月该企业辅助生产车间发生费用如下:(1)材料费用分配:机修车间领用修理用备件10000元,领用消耗性材料3000元;供电车间领用燃料8000元,领用消耗性材料2000元;共计23000元(该企业不设置“燃料”科目)。(2)工资费用的分配:机修车间生产工人工资6000元,车间管理人员工资2000元;供电车间生产工人工资5000元。(3)按照工资费用分配的14%计提职工福利费。(4)折旧费用分配:机修车间计提折旧费500元;供电车间计提折旧费800元;共计1300元。(5)其他费用分配:机修车间发生其他费用3000元;供电车间发生其他费用4000元;共计7000元(均通过银行办理转帐结算)。辅助生产车间提供产品和劳务的数量及计划单位成本的资料如下表: 辅助生产费用分配表 1998年10月 项目 机修车间 供电车间 费用 合计 数量(小时) 费用 数量(度数) 费用 待分配的数量和费用 5500 40000 计划单位成本 5元 0.6元 机修车间耗用动力电 2000 机修车间耗用照明电 1000 供电车间耗用修理费 500 基本车间产品耗用动力电 25000 基本车间耗用照明电及修理费 4000 5000 行政部门耗用照明电及修理费 1000 7000 按计划成本分配合计 辅助生产实际成本 辅助生产成本差异 要求:( 1)根据辅助生产车间发生的各项费用,逐笔编制会计分录(“辅助生产成本”和“制造费用”科目均按生产车间列示明细科目)。 ( 2)根据有关资料,计算填列辅助生产费用分配表。 ( 3)编制按计划成本分配辅助生产费用的会计分录,其中,机修车间耗用的修理用备件与修理工时相关,全部费用均按修理工时比例进行分配;供电车间按供电度数进行分配。 ( 4)编制辅助生产车间结转制造费用的会计分录。 ( 5)编制结转辅助生产成本差异的会计分录。