【单选题】王先生是某公司的一名年轻技术人员,一年前被调到公司企划部任经理,考虑到自己的资历和经验等,他采取了较为宽松的管理方式,试分析在( )情况下,王先生的领导风格最有助于产生较好的管理效果。
A.
企划部任务明确,王先生与下属关系好且职位权力弱
B.
企划部任务明确,王先生与下属关系差且职位权力强
C.
企划部任务不明确,王先生与下属关系差且职位权力弱
D.
企划部任务不明确,王先生与下属关系好且职位权力强
【单选题】王先生是某公司的一名年轻技术人员,一年前被调到公司企划部任经理,考虑到自己的资历、经验等,他采取了较为宽松的管理方式,试分析下列哪一种情况下,王先生的领导风格最有助于产生较好的管理效果
A.
企划部任务明确,王先生与下属关系好但职位权力弱
B.
企划部任务明确,王先生与下属关系差但职位权力弱
C.
企划部任务不明确,王先生与下属关系差且职位权力弱
D.
企划部任务不明确,王先生与下属关系好且职位权力强
【判断题】为了增加感染力,公文结尾可以发出希望和号召,也可以进行描写和抒情。( )
【单选题】王先生是某公司的一名年轻技术人员,一年前被调到公司企划部任经理,考虑到自己的资历、经验等,他采取了较为宽松的管理方式,试分析下列哪一种情况下,王先生的领导风格最有助于产生较好的管理效果是:
A.
企划部任务明确,王先生与下属关系好但职位权力弱
B.
企划部任务明确,王先生与下属关系差但职位权力弱
C.
企划部任务不明确,王先生与下属关系差且职位权力弱
D.
企划部任务不明确,王先生与下属关系好且职位权力强
【单选题】王先生是某公司的一名年轻技术人员,一年前被调到公司企划部任经理,考虑到自己的资历、经验等因素,他采取了较为宽松的管理方式,试分析王先生的领导风格最有助于产生较好管理效果的情景是( )
A.
企划部任务明确,王先生与下属关系好但职位权力弱
B.
企划部任务明确,王先生与下属关系差且职位权力弱
C.
企划部任务不明确,王先生与下属关系差且职位权力弱
D.
企划部任务不明确,王先生与下属关系好且职位权力强
【单选题】王先生是某公司的一名年轻技术人员,一年前被调到公司企划部任经理,考虑到自己的资历、经验等因素,他采取了较为宽松的管理方式,试分析王先生的领导风格最有助于产生较好管理效果的情景上( )
A.
企划部任务明确,王先生与下属关系好但职位权力弱
B.
企划部任务明确,王先生与下属关系差且职位权力弱
C.
企划部任务不明确,王先生与下属关系差且职位权力弱
D.
企划部任务不明确,王先生与下属关系好且职位权力强
【判断题】为了增加感染力,公文也可以进行描写和抒情。