《安娜 该 如何决策 》 安娜从一所不太著名的大学 计 算机学院 毕业 后,10年来一直在某 发 展中的大城市里的一家中等 规 模的 电脑 公司当程序 设计员 。 现 在,她的年薪 为 50 000 美元。她工作的 这 家公司, 每 年要增加4~6个部 门 。 这样扩 大下去,公司的前景 还 是很好的,也增加了很多新的管理 职 位。其中有些 职 位,包括 优 厚的年 终 分 红 在内,公司 每 年要付 给 90 000 美元。有 时 , 还 提升程序 分公司的 经 理。 虽 然, 过 去没有 让妇 女担任 过这样 的管理 职 位,但安娜小姐相信,凭她的工作 资历 和 这 一行 业 女性的不断增加,在不久的将来她会得到 这样 的机会。 安娜的父 亲 雷森先生自己 开 了一家 电脑维 修公司,主要是 维 修 计 算机硬件,并 为 一些大的 电脑 公司做售后服 务 ,同 时 也 销 售一些 计 算机配件。最近由于健康和年 龄 的原因,雷森先生不得不退休。他雇了一位 刚 从大学 毕业 的大学生来 临时经营电脑维 修公司,店里的其他部 门继续 由安娜的母 亲经营 。雷森想 让 女儿安娜回来 经营 她最 终 要 继 承的 电脑维 修公司。 而且,由于近年来购买电脑的个人不断增加,电脑维修行业的前景是十分看好的。雷森先生在前几年的经营过程中,建立了良好的信誉,不断有大的电脑公司委托其做该城市的售后维修中心。因此,维修公司发展和扩大的可能性是很大的。 安娜和双亲讨论时,得知维修公司现在一年的营业额大约为400 000美元,而差不多是170 000美元。由于雷森先生的退休,他和他的太太要提支工资80 000美元,加上每年60 000美元的经营费用,交税前的净利润为每年30 000美元。自雷森先生退休以来,从维修公司得到的利润摹本上和从前相同。目前,他付给他新雇用的大学毕业生的薪金为每年36 000美元,雷森夫人得到的薪金为每年35 000美元,雷森先生自己不再从维修公司支取薪金了。 如果安娜决定担任起维修公司的管理工作,雷森先生打算也按他退休前的工资数付给她50 000美元的年薪。他还打算,开始时,把维修公司经营所得利润的25%作为安娜的分红;两年后增加到50%。因为雷森夫人将不再在该公司任职,就必须再雇一个非全日制的办事员帮助安娜经营维修公司,他估计这笔费用大约需要16 000美元。 雷森先生已知有人试图出600 000美元买他的维修公司。这笔款项的大部分,安娜在不久的将来是要继承的。对雷森夫妇来说,他们的经济状况并不需要过多地去用这笔资产来养老送终。 【思考题】 1. 对安娜来说,有什么行动方案可供选择? 2. 你建议采哪种备选方案? 3. 安娜的个人价值观会对她作出决策有何关联?