如何才能有效降低应届生员工的离职率? 深圳某生产型钣金加工企业,响应政府产业升级的要求,将公司搬迁到关外。公司为优化生产人员结构,提高生产人员的素质,去年10月由生产部,公司人力资源部,生产部,管理人员组团,从内地高职院校招聘40名应届大专生。刚开始时,大学生比较新鲜,愿意学,认真工作。半年后,大家觉得这些操作性的工作比较简单,个人发展没前途。即使给这些应届生加工资,但是还是没有改变局面。目前已经流失大半,剩下不到12人,也可能随时会离职。请结合本案例分析,人力资源部如何降低应届生员工的离职率?