案例分析题: 为符合上市要求和监管规定,某公司在形式上建立了董事会、监事会,聘任了总经理班子。但其董事长由集团公司法人兼任,是典型的 “ 控股股东当家 ” 。该公司的 11 名董事中,有 9 名来自大股东和公司内部,经理层人员普遍兼任董事会成员,形成事实上的 “ 内部人控制 ” 。董事会和经理层片面追求规模与业绩的扩张,对科学决策和资金运作中的 “ 业务流程控制 ” 既不明白也不重视,更不愿实施,最终该公司因经营失败和会计造假被取消上市资格。 要求: ( 1 ) 内部控制的定义是什么 ? 简要解释一下,并说明该案例中的公司违背了内部控制的哪一条属性 ? ( 2 ) 内部控制的局限性体现在哪几个方面 ? 试用内部控制的局限性来解释案例中出现的现象。