某城市轻轨交通项目业主拟选择一家咨询机构为其处理项目设计、施工及设备、材料的招标事务。该轻轨交通项目技术复杂，并在轨道铺设、车体制造方面有特殊要求。发生了以下几项事件： 事件1：M招标代理机构中标并接受业主委托，全权负责处理项目招标事务。在各施工合同标段招标时，某一施工标段发现了如下几个问题： （1）A投标人的总报价与单价和工程量的乘积不一致。 （2）招标文件中要求各投标单位以银行或银行汇票方式提交投标担保，并在递交投标文件时同时提交，但B投标人未能及时提交。 （3）D投标人在投标文件中提出：考虑到施工的难度，将招标文件规定的总工期延长3个月。 （4）由于该标段比较复杂，的时间较长，在招标文件规定的投标有效期结束日30个工作日之前无法完成和工作。 （5）经详细评审后，该标段最后的有效投标只有两家。 事件2：业主要求咨询机构在投标文件中写明该项目可能遇到的技术性风险，给出应对消极风险或危害的策略。 事件3：在设备、材料招标过程中，招标文件规定投标保证金有效期应当超出投标有效期30天。 【问题】 1．该项目业主选择咨询机构时，适宜采用什么方式进行招标?采用什么方法进行? 2．事件1中，时发生的5个问题应如何处理? 3．事件2中，项目可能遇到的技术性风险有哪些?应对消极风险或危害的策略有哪些? 4．事件3中，招标文件的规定是否正确?说明理由。