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【单选题】
某企业第一车间汇集的本月制造费用总额为 20 000 元,该车间本月实际完成生产工人工时 500 小时,其中, M 产品 200 小时, N 产品 300 小时,采用生产工人工时比例分配制造费用,本月 M 产品应分配的制造费用为 ( ) 元。
A.
4000
B.
8000
C.
13333.33
D.
10000
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参考答案:
举一反三
【简答题】It is ______ world of wonders, ______ world where anything can happen. A) a. the B) a, a C) the, a D) /, /
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【单选题】We are living in ______ world of developing, ______ world where any problem can be solved in a peaceful way.
A.
the; a
B.
a; the
C.
the; the
D.
a; a
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【单选题】In a world where information is a flood—______to everyone, and where nothing is secret or proprietary—the only organizations and managers who will thrive are those who can quickly wade into the water,...
A.
acceptable
B.
available
C.
accessible
D.
attainable
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【单选题】甲公司是一家大型基础设施承建企业,根据业务发展需要,甲公司需要在美国采购一套大型机械设备。管理层经过讨论确定了与此次设备采购相关的主要风险。下列各项与该设备采购有关的风险中,最便于管理的是()。
A.
采购部门可能由于不熟悉美国市场供应商的情况,无法在有限时间内寻找到最佳设备供应商
B.
该套设备由于采用了某项国防科技核心技术,可能受到美国政府的监控,甚至可能限制外国厂商购买
C.
账务人员可能由于不熟悉外汇市场交易规则,发生错误的外汇套期操作指令
D.
该套设备购置单价较高,甲公司向一家外资申请专项贷款,但是由于无法提供同等金额的担保物/质押品,甲公司可能无法获得必要的贷款
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【判断题】奔驰汽车公司是世界上第一家真正的汽车制造商。()
A.
正确
B.
错误
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【单选题】甲公司是一家大型设备及安装公司,2016年11月2日,甲公司出售一批设备商品给乙公司,货已经发出,但须经甲公司上门检验安装调试完毕才能使用,且该安装调试是整个设备销售过程的一个重要组成部分。则甲公司对于所发出商品的成本应转入的会计科目是( )。
A.
主营业务收入
B.
发出商品
C.
其他业务收入
D.
在途物资
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【单选题】甲集团是一家大型食品制造商,在面对大型超市和小零售商时,服务的态度是不同 的,它们向大型超市提供更优惠的价格和快捷的运送食品的技术,但这些措施对于小的零 售商往往无法享受,对甲集团来说,这种细分的依据是( )。
A.
企业的规模
B.
消费者类型
C.
购买规规模
D.
企业的地理位置
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【多选题】甲公司是一家环保设备制造商。2010年,甲公司把以投资建设环保项目为由从银行取得的贷款转而投入了房地产开发。几年后,由于政府宏观调控政策的出台和房地产业的收缩,甲公司投入房地产开发的大部分资金无法收回,经营陷入危机。上述案例所涉及的风险有( )。
A.
法律和合规风险
B.
产业风险
C.
操作风险
D.
政治风险
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【单选题】美国WCI公司是一家主营家用电器生产的大型国际化企业,其在1971年收购了弗兰克林电器公司,1978年买下了美国汽车公司的电器部,1979年兼并了通用汽车公司的电冰箱部,WCI公司之所以能够在短短十年内实现迅速的规模扩张,主要得益的战略类型是()
A.
后向一体化战略
B.
前向一体化战略
C.
横向一体化战略
D.
密集型战略
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【单选题】Q公司是一家国际化大型能源企业,90年代初公司奉行股权至上的理念,即公司生产经营活动以维护和增进股东利益为唯一目标。在此理念指导下,Q公司与各利益相关者的矛盾日益激化,最终爆发了管理危机,Q公司意识到除了确保股东权益以外,还明确承诺要关注人权、环境保护和社会发展等更为广泛的利益相关者问题。以上材料反映出Q公司哪方面的变化( )。
A.
公司目的
B.
公司宗旨
C.
经营哲学
D.
公司目标
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A.
the; a
B.
a; the
C.
the; the
D.
a; a
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【单选题】In a world where information is a flood—______to everyone, and where nothing is secret or proprietary—the only organizations and managers who will thrive are those who can quickly wade into the water,...
A.
acceptable
B.
available
C.
accessible
D.
attainable
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【单选题】甲公司是一家大型基础设施承建企业,根据业务发展需要,甲公司需要在美国采购一套大型机械设备。管理层经过讨论确定了与此次设备采购相关的主要风险。下列各项与该设备采购有关的风险中,最便于管理的是()。
A.
采购部门可能由于不熟悉美国市场供应商的情况,无法在有限时间内寻找到最佳设备供应商
B.
该套设备由于采用了某项国防科技核心技术,可能受到美国政府的监控,甚至可能限制外国厂商购买
C.
账务人员可能由于不熟悉外汇市场交易规则,发生错误的外汇套期操作指令
D.
该套设备购置单价较高,甲公司向一家外资申请专项贷款,但是由于无法提供同等金额的担保物/质押品,甲公司可能无法获得必要的贷款
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A.
正确
B.
错误
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【单选题】甲公司是一家大型设备及安装公司,2016年11月2日,甲公司出售一批设备商品给乙公司,货已经发出,但须经甲公司上门检验安装调试完毕才能使用,且该安装调试是整个设备销售过程的一个重要组成部分。则甲公司对于所发出商品的成本应转入的会计科目是( )。
A.
主营业务收入
B.
发出商品
C.
其他业务收入
D.
在途物资
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【单选题】甲集团是一家大型食品制造商,在面对大型超市和小零售商时,服务的态度是不同 的,它们向大型超市提供更优惠的价格和快捷的运送食品的技术,但这些措施对于小的零 售商往往无法享受,对甲集团来说,这种细分的依据是( )。
A.
企业的规模
B.
消费者类型
C.
购买规规模
D.
企业的地理位置
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【多选题】甲公司是一家环保设备制造商。2010年,甲公司把以投资建设环保项目为由从银行取得的贷款转而投入了房地产开发。几年后,由于政府宏观调控政策的出台和房地产业的收缩,甲公司投入房地产开发的大部分资金无法收回,经营陷入危机。上述案例所涉及的风险有( )。
A.
法律和合规风险
B.
产业风险
C.
操作风险
D.
政治风险
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【单选题】美国WCI公司是一家主营家用电器生产的大型国际化企业,其在1971年收购了弗兰克林电器公司,1978年买下了美国汽车公司的电器部,1979年兼并了通用汽车公司的电冰箱部,WCI公司之所以能够在短短十年内实现迅速的规模扩张,主要得益的战略类型是()
A.
后向一体化战略
B.
前向一体化战略
C.
横向一体化战略
D.
密集型战略
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【单选题】Q公司是一家国际化大型能源企业,90年代初公司奉行股权至上的理念,即公司生产经营活动以维护和增进股东利益为唯一目标。在此理念指导下,Q公司与各利益相关者的矛盾日益激化,最终爆发了管理危机,Q公司意识到除了确保股东权益以外,还明确承诺要关注人权、环境保护和社会发展等更为广泛的利益相关者问题。以上材料反映出Q公司哪方面的变化( )。
A.
公司目的
B.
公司宗旨
C.
经营哲学
D.
公司目标
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