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【单选题】
在肺心病肺动脉高压的原因中最重要的因素是（）
A.
血容量增多
B.
功能因素
C.
解剖因素
D.
血黏度增加
E.
以上都不是
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参考答案：
举一反三
【多选题】进度计划变更可包括（ ）的变化引起的。
A.
工程量；
B.
工作的起止时间；
C.
工作关系；
D.
资源供应；
E.
施工周转工具供应
查看完整题目与答案
【单选题】在风险分析过程中，确定已经识别的一个风险事件是无法避免的，也是不能减轻的，也不能投保，这是一个关键的风险事件，一旦发生可能造成项目的失败，项目经理最佳的选择是（）
A.
降低风险的级别，项目团队将找到一个克服故障的方法
B.
特别关注，加强管理该风险事件和所有的相关事件
C.
让风险评估小组继续分析该风险事件，直到降低预期影响
D.
忽略风险评估，因为不管赋予什么值，都只是一个估算
查看完整题目与答案
【单选题】变更控制过程中，对于需求变更的确立，监理人员必须遵守的规则是（）。①每一个项目变更必须用变更申请单提出，它包括对需要批准的变更的描述以及该项变更在计划、流程、预算、进度或可交付的成果上可能引起的变更②在准备审批变更申请单前，监理工程师必须与总监理工程师商议所有提出的变更③变更至少应获得项目各方责任人的口头同意④变更申请单批准以后，必须修改项目整体计划，使之反映出该项变更，并且使该变更单成为这个计划...
A.
①②③④
B.
①②③
C.
①②④
D.
①③④
查看完整题目与答案
【单选题】下列关于工程变更的说法中正确的是( )。
A.
如果计划完整，工程变更可以避免
B.
工程变更包括工程量变更、工程项目变更、进度计划变更、施工条件变更等
C.
一旦出现变更，工程量、工期、成本不一定发生变化
D.
工程变更不能作为施工成本控制的依据
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【单选题】在风险分析过程中,确定已经识别的一个风险事件是无法避免的,也是不能减轻的,也不能投保,这是一个关键的风险事件,一旦发生可能造成项目的失败,项目经理最佳的选择是()
A.
降低风险的级别,项目团队将找到一个克服故障的方法
B.
特别关注,加强管理该风险事件和所有的相关事件
C.
让风险评估小组继续分析该风险事件,直到降低预期影响
D.
忽略风险评估,因为不管赋予什么值,都只是一个估算
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【单选题】在风险应对措施控制中，正确的行动主要包括：()
A.
执行计划好的风险应对措施
B.
变更进度和成本基准
C.
更新可能性和价值的估计
D.
更新风险管理计划
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【多选题】工程项目计划变更控制的原则包括( )。
A.
原先定义好的项目范围和整体目标要求应始终保持不变
B.
在制定项目计划时，加强风险分析，在进度安排上留有适当余地，在费用安排上考虑一定的不可预见费
C.
尽量减少变更带来的影响
D.
建立严格的变更评审和批准程序
E.
变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通
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【判断题】为编制结算文件需要用到的资料可能包括招标文件、投标文件、工程承发包合同、图纸及图纸会审记录、变更通知单、签证、施工组织设计、进度计划、施工记录、定额、费用调整文件、竣工图、工程验收证书等。
A.
正确
B.
错误
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【简答题】下列关于工程变更的说法中正确的是( )。 A．如果计划完整，工程变更可以避免 B、工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更等 C．一旦出现变更，工程量、工期、成本不一定发生变化 D．工程变更不能作为施工成本控制的依据
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【多选题】进度计划变更可包括( )的变化引起的。
A.
工程量；
B.
工作的起止时间；
C.
工作关系；
D.
资源供应；
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相关题目：
【多选题】进度计划变更可包括（ ）的变化引起的。
A.
工程量；
B.
工作的起止时间；
C.
工作关系；
D.
资源供应；
E.
施工周转工具供应
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【单选题】在风险分析过程中，确定已经识别的一个风险事件是无法避免的，也是不能减轻的，也不能投保，这是一个关键的风险事件，一旦发生可能造成项目的失败，项目经理最佳的选择是（）
A.
降低风险的级别，项目团队将找到一个克服故障的方法
B.
特别关注，加强管理该风险事件和所有的相关事件
C.
让风险评估小组继续分析该风险事件，直到降低预期影响
D.
忽略风险评估，因为不管赋予什么值，都只是一个估算
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【单选题】变更控制过程中，对于需求变更的确立，监理人员必须遵守的规则是（）。①每一个项目变更必须用变更申请单提出，它包括对需要批准的变更的描述以及该项变更在计划、流程、预算、进度或可交付的成果上可能引起的变更②在准备审批变更申请单前，监理工程师必须与总监理工程师商议所有提出的变更③变更至少应获得项目各方责任人的口头同意④变更申请单批准以后，必须修改项目整体计划，使之反映出该项变更，并且使该变更单成为这个计划...
A.
①②③④
B.
①②③
C.
①②④
D.
①③④
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【单选题】下列关于工程变更的说法中正确的是( )。
A.
如果计划完整，工程变更可以避免
B.
工程变更包括工程量变更、工程项目变更、进度计划变更、施工条件变更等
C.
一旦出现变更，工程量、工期、成本不一定发生变化
D.
工程变更不能作为施工成本控制的依据
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【单选题】在风险分析过程中,确定已经识别的一个风险事件是无法避免的,也是不能减轻的,也不能投保,这是一个关键的风险事件,一旦发生可能造成项目的失败,项目经理最佳的选择是()
A.
降低风险的级别,项目团队将找到一个克服故障的方法
B.
特别关注,加强管理该风险事件和所有的相关事件
C.
让风险评估小组继续分析该风险事件,直到降低预期影响
D.
忽略风险评估,因为不管赋予什么值,都只是一个估算
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【单选题】在风险应对措施控制中，正确的行动主要包括：()
A.
执行计划好的风险应对措施
B.
变更进度和成本基准
C.
更新可能性和价值的估计
D.
更新风险管理计划
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【多选题】工程项目计划变更控制的原则包括( )。
A.
原先定义好的项目范围和整体目标要求应始终保持不变
B.
在制定项目计划时，加强风险分析，在进度安排上留有适当余地，在费用安排上考虑一定的不可预见费
C.
尽量减少变更带来的影响
D.
建立严格的变更评审和批准程序
E.
变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通
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【判断题】为编制结算文件需要用到的资料可能包括招标文件、投标文件、工程承发包合同、图纸及图纸会审记录、变更通知单、签证、施工组织设计、进度计划、施工记录、定额、费用调整文件、竣工图、工程验收证书等。
A.
正确
B.
错误
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【简答题】下列关于工程变更的说法中正确的是( )。 A．如果计划完整，工程变更可以避免 B、工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更等 C．一旦出现变更，工程量、工期、成本不一定发生变化 D．工程变更不能作为施工成本控制的依据
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【多选题】进度计划变更可包括( )的变化引起的。
A.
工程量；
B.
工作的起止时间；
C.
工作关系；
D.
资源供应；
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