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【单选题】
下列不属于申请设立财务公司的企业集团应当具备的条件的是()。
A.
最近1个会计年度末期,按规定并表核算的成员单位的资产总额不低于50亿元人民币,净资产不低于资产总额的30%
B.
财务状况良好,最近2个会计年度按规定并表核算的成员单位营业收入总额每年不低于40亿元人民币,税前利润总额每年不低于2亿元人民币
C.
现金流量稳定并具有较大规模
D.
母公司最近1个会计年度末的实收资本不低于2亿元人民币
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参考答案:
举一反三
【单选题】B1细胞接受抗原刺激后可产生
A.
以IgG为主的低亲和性抗体
B.
以IgG为主的高亲和性抗体
C.
以IgM为主的低亲和性抗体
D.
以IgM为主的高亲和性抗体
E.
IgM和IgG两种不同类型的抗体
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【多选题】乙公司是一家集团企业,业务涉及金融、出版、饮用水、水泥生产等。集团公司管理层针对饮用水业务进行分析时,发现该产业新的客户减少,主要靠老客户的重复购买支撑。对此,乙公司应重点关注的有()。
A.
提高效率
B.
降低成本
C.
市场营销
D.
生产能力
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【多选题】乙公司是一家集团企业,业务涉及金融、出版、饮用水、水泥生产等。集团公司管理层针对饮用水业务进行分析时,发现该产业规模稳中有降,消费者对产品的要求较高,并出现了较多的企业兼并机会。对此,乙公司的主要战略路径有( )
A.
提高效率
B.
降低成本
C.
市场细分
D.
市场营销
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【多选题】乙公司是一家集团企业,业务涉及金融、出版、饮用水、水泥生产等。集团公司管理层针对饮用水业务进行分析时,发现该产业新的客户减少,主要靠老客户的重复购买支撑,收购环境较差。对此,乙公司应重点关注的有( )。
A.
效率
B.
成本控制
C.
市场细分
D.
生产能力
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【单选题】在完全竞争条件下,按照( )制定水价可以使得社会福利达到最大。
A.
边际成本
B.
平均成本
C.
固定成本
D.
可变成本
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【单选题】在完全竞争条件下,按照( )制定水价可以使得社会福利达到最大。
A.
可变成本
B.
平均成本
C.
固定成本
D.
边际成本
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【多选题】乙公司是一家集团企业,业务涉及金融、出版、饮用水、水泥生产等。集团公司管理层针对饮用水业务进行分析时,发现该行业规模稳中有降,整个行业生产稳定,局部生产能力过剩。对此,乙公司应采取的战略路径有______。
A.
提高效率
B.
成本控制
C.
市场细分
D.
生产能力
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【判断题】桥式起重机操织室、控制箱内配线时,对线前准备好号码标示管,在对号结束后应立即套好号码标示管并做线结,以防号码标示管脱落。
A.
正确
B.
错误
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【多选题】乙公司是一家集团企业,业务涉及金融.出版.饮用水.水泥生产等。集团公司管理层针对饮用水业务进行分析时,发现该产业规模稳中有降,消费者对产品的要求较高。对此,乙公司的主要战略路径有( )。
A.
提高效率
B.
降低成本
C.
市场细分
D.
市场营销
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【多选题】乙公司是一家集团企业,业务涉及金融、出版、饮用水、水泥生产等。集团公司管理层针对饮用水业务进行分析时,发现该产业新的客户减少,主要靠老客户的重复购买支撑,收购环境较差。对此,乙公司的主要战略路径有()。
A.
提高效率
B.
降低成本
C.
市场细分
D.
市场营销
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A.
以IgG为主的低亲和性抗体
B.
以IgG为主的高亲和性抗体
C.
以IgM为主的低亲和性抗体
D.
以IgM为主的高亲和性抗体
E.
IgM和IgG两种不同类型的抗体
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A.
提高效率
B.
降低成本
C.
市场营销
D.
生产能力
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【多选题】乙公司是一家集团企业,业务涉及金融、出版、饮用水、水泥生产等。集团公司管理层针对饮用水业务进行分析时,发现该产业规模稳中有降,消费者对产品的要求较高,并出现了较多的企业兼并机会。对此,乙公司的主要战略路径有( )
A.
提高效率
B.
降低成本
C.
市场细分
D.
市场营销
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A.
效率
B.
成本控制
C.
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D.
生产能力
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【单选题】在完全竞争条件下,按照( )制定水价可以使得社会福利达到最大。
A.
边际成本
B.
平均成本
C.
固定成本
D.
可变成本
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A.
可变成本
B.
平均成本
C.
固定成本
D.
边际成本
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A.
提高效率
B.
成本控制
C.
市场细分
D.
生产能力
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【判断题】桥式起重机操织室、控制箱内配线时,对线前准备好号码标示管,在对号结束后应立即套好号码标示管并做线结,以防号码标示管脱落。
A.
正确
B.
错误
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【多选题】乙公司是一家集团企业,业务涉及金融.出版.饮用水.水泥生产等。集团公司管理层针对饮用水业务进行分析时,发现该产业规模稳中有降,消费者对产品的要求较高。对此,乙公司的主要战略路径有( )。
A.
提高效率
B.
降低成本
C.
市场细分
D.
市场营销
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【多选题】乙公司是一家集团企业,业务涉及金融、出版、饮用水、水泥生产等。集团公司管理层针对饮用水业务进行分析时,发现该产业新的客户减少,主要靠老客户的重复购买支撑,收购环境较差。对此,乙公司的主要战略路径有()。
A.
提高效率
B.
降低成本
C.
市场细分
D.
市场营销
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