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【多选题】
在进行项目评价时，根据调查和预测的资料，对每一个备选方案进行定量和定性评价，其具体做法为（ ）A.
对能够定量计算的指标，依据调查和预测资料进行测算，并根据一定标准评价其优劣
B.
对不能定量计算的社会因素进行分析，判断多种定性指标对项目的影响程度，揭示项目可能存在的社会风险
C.
分析判断各种指标对项目的实施和社会发展目标的重要程度，对各指标进行排序并赋予一定的
D.
计算各指标得分和项目综合目标值，并对备选方案进行排序，得分高者中选
E.
计算各指标得分和综合日标值，并对备选方案进行排序，若出现得分相同情况，则以最大的某项指标为准，以该指标优者为优
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举一反三
【简答题】某公司有A、B、C三项业务。分别提供不同的产品和服务。为寻求企业资源的最佳组合，该公司采用波士顿矩阵对上述三项业务进行了分析，结果如图4-6所示。 为了进一步预测B业务的产品市场，该公司的咨询人员讨论了各种预测方法。其中甲咨询工程师认为：移动平均法是一种因果分析方法，可用于长期预测；一元回归分析法是一种时间序列方法，适合近期或短期预测。咨询人员最终采用回归分析法进行预测。预测结果是2015年B业务...
【简答题】()是一种常用的方法，适用于短、中、长期计划的预测。 A主观概率法 B时间序列法 C因果分析法 D投入产出分析
【简答题】某公司有A、B、C三项业务。分别提供不同的产品和服务。为寻求企业资源的最佳组合，该公司采用波士顿矩阵对上述三项业务进行了分析，结果如图4-6所示。 为了进一步预测B业务的产品市场，该公司的咨询人员讨论了各种预测方法。其中甲咨询工程师认为：移动平均法是一种因果分析方法，可用于长期预测；一元回归分析法是一种时间序列方法，适合近期或短期预测。咨询人员最终采用回归分析法进行预测。预测结果是2015年B业务...
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