机会O 组织结构正在调整, 股份制改造和上市机会 威胁T 技术人才和熟练工流失, 人员素质低 优势S 认同并遵守公司制度 热爱学习,力求上进 员工心地无私 SO战略 成立人力资源部,强化人力资源管理; 后备干部的选拔、培养 ST战略 成立培训部,通过持续的培训提升员工素质;引入高素质人才 劣势W 薪酬待遇在行业中偏低 加班较多,导致员工疲惫,企业文化建设薄弱 WO战略 聘请管理顾问,大力推进企业文化建设; 建立科学合理的绩效考核与薪酬制度。 WT战略 高薪挽留部分人才 讨论:上表是这家企业的员工满意度SWOT分析的信息,请根据这个SWOT分析的信息,对这家企业提出提高员工满意度的相关建议。