目的 练习产品成本计算的品种法。 2．资料 某工业企业生产A、B两种产品，属于大量大批单步骤生产，采用品种法计算产品成本。2004年11月份的有关生产费用支出资料如下： (1)根据11月份材斜凭证汇总的材料费用如下： A产品：原材料费用8 000元；B产品：原材料费用40 000元；基本生产车间：机物料消耗8 300元；供电车间：一般消耗1 000元；机修车间：一般消耗700元；企业管理部门：一般消耗4 000元。 (2)11月份的工资费用为： 基本生产车间：生产工人工资58 000元(A、B两种产品之间按产品的实际工时比例分配，本月实际工时为：A产品6 000小时，B产品4 000小时)。管理人员工资1 500元；供电车间：生产工人工资1 150元；机修车间：生产工人工资2 800元；企业管理部门：管理人员工资5 000元。 职工福利费按工资的14％提取。 (3)11月份固定资产折旧费用为：基本生产车间7 800元，供电车间720元，机修车间960元，企业管理部门3 000元。 (4)根据11月份有关凭证记录，其他有关支出(均由银行存款支付)如下： 基本生产车间：办公费7 200元，水费6 300元，其他费用5 200元；供电车间：外购动力费40 000元，办公费600元；机修车间：办公费450元；企业管理部门：办公费4 600元，差旅费3 500元，其他费5 500元。 (5)本企业的成本会计制度规定，辅助生产费用按计划成本分配。有单位成本为：电每度0．24元，机修劳务每小时8元。辅助生产成本差异全部计入管理费用。供电车间供电175 000度。其中，机修车间动力用电14 500度，基本生产动力用电148 500度，照明用电4 500度，企业管理部门用电7 500度。基本生产车间耗用的动力费用，按产品的实际工时比例在A、B两种产品之间进行分配。 机修车间进行经常性修理920小时。其中，供电车间耗用30小时，基本生产车间耗用800小时，企业管理部门耗用90小时。 (6)制造费用按产品的实际工时比例，在A、B两种产品之间进行分配。 (7)该厂A产品采用定额比例法分配计算完工产品成本和月末在产品成本，原材料费用按定额原材料费用比例分配，其他各项费用均按定额工时比例分配。 A产品11月初在产品的定额资料为：定额原材料费用4 500元，定额工时3 050小时，其实际费用为：原材料5 000元，动力8 160元，工资及福利费18 000元，制造费用12 500元。A产品11月份投入的定额原材料费用为7 000元，定额工时为5 600小时。A产品11月份完工180件，原材料费用定额为50元，工时定额为41小时。 B产品各月末在产品成本按年初数固定计算。其年初在产品成本为：原材料7 600元，动力2 200元，工资及福利费4 500元，制造费用3 300元。B产品11月份完工100件。 3．要求 (1)根据上述资料填写下面有关费用分配汇总表(材料费用分配表、辅助生产费用明细表、制造费用明细表及分配表等均略)。 (2)编制有计分录，并据以登记总账。 (3)根据各种生产费用汇总和分配表及其他有关资料，登记各种生产成本明细账和产品成本计算单(见表1、表2、表3、表4、表5)，计算产品成本。