案例引导 2-1 为进一步完善全国网络化布局, 2011年1月1日,中青旅(北京)国际会议展览有限公司在天津投资的中青旅罗根(天津)国际商务会展有限公司(简称:会展天津公司)成立并投入正式运营。 1月14日上午,会展天津公司第一届董事会第一次会议在在天津召开,会议选举为公司董事长,并聘任担任公司总经理。14日下午,会展天津公司全体员工大会在天津市政协会议室召开,会议由总经理主持。总经理向全体员工介绍了公司的经营班子成员和各自的分工状况,表示新公司成立后,经营班子成员将与全体同事一起同舟共济,协同进取。在总经理满怀信心的发言后,副总经理宣布了公司中层管理的任命通知和员工安置方案。之后,利捷常务副总经理充满激情地向全体员工介绍了中青旅会展的发展历程、管理模式、业务情况和企业文化理念,并提出会展天津公司将秉承中青旅会展市场细分的理念,未来的业务发展将继续专注在商务会展奖励旅游行业。 问题:从公司间的控制和依附关系看,中青旅罗根(天津)国际商务会展有限公司与中青旅 (北京)国际会议展览有限公司之间是什么关系?