某办公楼工程由主楼和辅助楼组成,建设单位(甲方)与施工单位(乙方)签订了施工合同,经甲方批准的施工网络进度计划如下图所示。 施工过程中发生以下事件: 事件1:在基坑开挖后,发现局部有软土层,重新调整了地基处理方案,经批准后组织实施,乙方为此增加费用5万元,基础施工工期延长3天。 事件2:辅楼施工时,甲方提出修改设计,乙方按设计变更要求拆除了部分已完工程重新施工,造成乙方多支付人工费1万元、材料和机械费用2万元,辅楼工期因此拖延7天。 事件3:主楼施工中,因施工机械故障造成停工,主楼工期拖延7天,费用增加6万元。 【问题】 1.原施工网络计划中,关键工作是哪些?计划工期是多少? 2.针对上述事件,乙方如提出工期和费用索赔,索赔是否成立?请简述理由。 3.乙方共可得到的索赔工期、费用各是多少?