阿里巴巴与京东的渠道扁平化 2014 年 7 月 10 日,阿里巴巴宣布其渠道全面下沉,实现扁平化经营,多平台将在全国 2600 多个县市提供大家电“全国包邮、送货入户”的贴心服务,显示出阿里巴巴三、四级市场全面挺进的信心与决心。如新疆奎屯市,是伊犁哈萨克自治州直辖的一个县级市,人口仅有 31 万,其手机用户已经超过 14 万,互联网用户超过 2 万。因为当地居民在网络购物的“卓越表现”,奎屯市进入了阿里巴巴在 2013 年发布的电商百佳县行列,排名第 97 位。奎屯市长等相关领导还参加了阿里巴巴在 2014 年 7 月举办的“首届中国县域经济和电子商务峰会”。在阿里巴巴的重点客户群中,类似奎屯这样颇具电商消费能力和消费意识的三、四级市场还有 3500 多家,阿里巴巴看到了中国三、四级市场的巨大空间,因此决意下沉渠道,服务基层终端。在阿里巴巴发布的 《2013 年中国县域电子商务发展指数报告 》 中,阿里对县域电商市场做出了这样的判断:“县域电子商务对于未来 5-10 年中国电子商务持续、健康的发展具有战略价值”。 2013 年 12 月,阿里巴巴入股海尔旗下的日日顺, 2014 年 6 月又与中国邮政达成战略合作,此举被视为阿里巴巴渠道下沉的表征,是为四级市场拓展架设物流通道。 另一网商巨头京东也在 2013 年启动了渠道下沉的扁平化战略。目前很多农村地区出现了“发家致富靠劳动,勤俭持家靠京东”等标语的墙体广告,京东已经迈开了走向农村的步伐。京东在、四级市场下沉的过程中,选择了自营物流系统和第三方物流混合的模式。京东的物流系统目前已经覆盖了全国 1700 多个区县,但对于一些偏远的县城、农村地区,还未达到完全覆盖,在这些地区只选择和第三方物流企业合作。而最近京东在三、四级市场的物流体系建设开始发力,以推广“先锋站”的模式来拓展和建立县域地区的物流体系。具体做法是:京东启动对集团物流系统内有潜力的员工的培训,然后选拔优秀者奔赴全国各个区县,建立业务推广的“先锋站”,并承担京东业务的物流配送功能。 问题: 1.什么是渠道扁平化? 2.对比京东与阿里巴巴渠道扁平化有什么不同。 3.为什么说渠道扁平化是现阶段营销渠道发展的必然趋势?