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【单选题】
下列不属于企业自营物流的是（）
A.
美国联邦快递公司
B.
美国联合包裹服务公司
C.
海尔电子商务物流
D.
通用汽车电子商务物流
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参考答案：
举一反三
【单选题】大型建设项目的EPC总承包商通常都是国际大型工程公司，其特点错误的是( )。
A.
拥有人力、物力资源和丰富的工程经验，为工程提供全过程服务，能够高质量、高效率、低成本地完成项目的建设任务，最大限度地满足业主的需求
B.
建设项目总承包和项目管理的功能齐全，组织管理机构科学、精干、高效
C.
以六大控制(质量、进度、费用、材料、文件、风险)为主要内容，采用国际先进的模式和手段对建设项目实行科学的管理
D.
专业化、集约化和规模化，跨行业、跨国经营，产权结构多元化，营销策略全球化，技术装备现代化，项目管理科学化，低层作业本地化
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【多选题】如图所示,圆环形导体线圈a平放在水平桌面上,在a的正上方固定一竖直螺线管b,二者轴线重合,螺线管与电源和滑动变阻器连接成如图所示的电路.若将滑动变阻器的滑片P向下滑动,下列表述正确的是( )
A.
线圈a中将产生俯视逆时针方向的感应电流
B.
穿过线圈a的磁通量变小
C.
线圈a有扩张的趋势
D.
线圈a对水平桌面的压力F N 将增大
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【简答题】麦肯锡的学习型组织 麦肯锡公司从1980年开始，就把知识的学习和积累作为获得和保持竞争优势的一项重要工作，在公司内营造一种平等竞争、激发智慧的环境。在成功地战胜了最初来自公司内部的困难后，一个新的核心理念终于在公司扎下根来，这就是：知识的积累和提高，必须成为公司的中心任务；知识的学习过程必须是持续不断的．而不是与特定咨询项目相联系的暂时性工作；不断学习的过程必须由完善、严格的制度来保证和规范。公司...
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【多选题】宽放时间有哪几部分组成
A.
无效时间
B.
休息与生理需要时间
C.
布置工作地时间
D.
准备与结束时间
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【简答题】麦肯锡学习型组织 麦肯锡公司从1980年开始就把知识的学习和积累作为获得和保持竞争优势的一项重要工作，在公司内营造一种平等竞争、激发智慧的环境。在成功地战胜最初来自公司内部的抵制后，一个新的核心理念终于在公司扎下根来，这就是：知识的积累和提高，必须成为公司的中心任务；知识的学习过程必须是持续不断的，而不是与特定咨询项目相联系的暂时性工作；不断学习过程必须由完善、严格的制度来保证和规范。公司将持续的...
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【单选题】四、逻辑判断。每道题给出一段陈述，这段陈述被假设是正确的，不容置疑的。要求你根据这段陈述，选择一个答案。注意：正确的答案应与所给的陈述相符合，不需要任何附加说明即可从陈述中直接推出。请开始答题： 76.英国每日邮报报道，在前往Azasskaya洞穴的探险中，参与者发现了雪人的脚印，以及各种雪人用来表示他占领领地的标记——折断的树枝，另外在位于克麦罗沃地区某洞穴发现了灰色“头发”样本。据此，俄罗斯当...
A.
探险者事后承认他们所提供的证据都是伪造的
B.
头发样本的DNA鉴定结果目前正在进行中，究竟是否是雪人的头发还无法下结论
C.
探险小组既没拍摄到令人信服的照片也没有获得有效的DNA证据
D.
探险队认为大雪中发现的奇怪脚印应该属于某种穴居生物
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【单选题】如图,圆环形导体线圈a平放在水平桌面上,在a的正上方固定一竖直螺线管b,二者轴线重合,螺线管与电源和滑动变阻器连接成如图所示的电路.若将滑动变阻器的滑片P向下滑动,下列表述正确的是( )
A.
线圈 a 中将产生俯视顺时针方向的感应电流
B.
穿过线圈 a 的磁通量变小
C.
线圈 a 有扩张的趋势
D.
线圈 a 对水平桌面的压力 F N 将增大
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【多选题】大型建设项目的EPC总承包商通常都是国际大型工程公司，其特点主要有（ ）。
A.
拥有人力、物力资源和丰富的工程经验，为工程提供全过程服务，能够高质量、高效率、低成本地完成项目的建设任务，最大限度地满足业主的需求
B.
建设项目总承包的项目管理的功能齐全，组织管理机构科学、精干、高效
C.
以六大控制(质量、进度、费用、材料、义件、风险)为主要内容，采用国际先进的模式和手段对建设项目实行科学的管理
D.
专业化、集约化和规模化，跨行业、跨国经营，产权结构多元化，营销策略全球化，技术装备现代化，项目管理科学化，低层作业本地化
E.
以大于控制(质量、进度、费用)为主要内容
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【单选题】大型建设项目的EPC总承包商通常都是国际大型工程公司，关于其特点表述错误的是（ ）。
A.
拥有人力、物力资源和丰富的工程经验，为工程提供全过程服务，能够高质量、高效率、低成本地完成项目的建设任务，最大限度地满足业主的需求
B.
建设项目总承包和项目管理的功能齐全，组织管理机构科学、精干、高效
C.
以六大控制(质量、进度、费用、合同、文件、风险)为主要内容，采用国际先进的模式和手段对建设项目实行科学的管理
D.
专业化、集约化和规模化，跨行业、跨国经营，产权结构多元化，营销策略全球化，技术装备现代化，项目管理科学化，低层作业本地化
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【单选题】如图所示,圆环形导体线圈 a 平放在水平桌面上,在 a 的正上方固 定一竖直螺线管 b ,二者轴线重合,螺线管与电源和滑动变阻器连接成如图所示的电路.若将滑动变阻器的滑片 P 向上滑动,下面说法中正确的是 ( )。
A.
穿过线圈 a 的磁通量变大
B.
线圈 a 有收缩的趋势
C.
线圈 a 中将产生俯视顺时针方向的感应电流
D.
线圈 a 对水平桌面的压力 F N 将增大
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A.
拥有人力、物力资源和丰富的工程经验，为工程提供全过程服务，能够高质量、高效率、低成本地完成项目的建设任务，最大限度地满足业主的需求
B.
建设项目总承包和项目管理的功能齐全，组织管理机构科学、精干、高效
C.
以六大控制(质量、进度、费用、材料、文件、风险)为主要内容，采用国际先进的模式和手段对建设项目实行科学的管理
D.
专业化、集约化和规模化，跨行业、跨国经营，产权结构多元化，营销策略全球化，技术装备现代化，项目管理科学化，低层作业本地化
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【多选题】如图所示,圆环形导体线圈a平放在水平桌面上,在a的正上方固定一竖直螺线管b,二者轴线重合,螺线管与电源和滑动变阻器连接成如图所示的电路.若将滑动变阻器的滑片P向下滑动,下列表述正确的是( )
A.
线圈a中将产生俯视逆时针方向的感应电流
B.
穿过线圈a的磁通量变小
C.
线圈a有扩张的趋势
D.
线圈a对水平桌面的压力F N 将增大
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【简答题】麦肯锡的学习型组织 麦肯锡公司从1980年开始，就把知识的学习和积累作为获得和保持竞争优势的一项重要工作，在公司内营造一种平等竞争、激发智慧的环境。在成功地战胜了最初来自公司内部的困难后，一个新的核心理念终于在公司扎下根来，这就是：知识的积累和提高，必须成为公司的中心任务；知识的学习过程必须是持续不断的．而不是与特定咨询项目相联系的暂时性工作；不断学习的过程必须由完善、严格的制度来保证和规范。公司...
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【多选题】宽放时间有哪几部分组成
A.
无效时间
B.
休息与生理需要时间
C.
布置工作地时间
D.
准备与结束时间
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A.
探险者事后承认他们所提供的证据都是伪造的
B.
头发样本的DNA鉴定结果目前正在进行中，究竟是否是雪人的头发还无法下结论
C.
探险小组既没拍摄到令人信服的照片也没有获得有效的DNA证据
D.
探险队认为大雪中发现的奇怪脚印应该属于某种穴居生物
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【单选题】如图,圆环形导体线圈a平放在水平桌面上,在a的正上方固定一竖直螺线管b,二者轴线重合,螺线管与电源和滑动变阻器连接成如图所示的电路.若将滑动变阻器的滑片P向下滑动,下列表述正确的是( )
A.
线圈 a 中将产生俯视顺时针方向的感应电流
B.
穿过线圈 a 的磁通量变小
C.
线圈 a 有扩张的趋势
D.
线圈 a 对水平桌面的压力 F N 将增大
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【多选题】大型建设项目的EPC总承包商通常都是国际大型工程公司，其特点主要有（ ）。
A.
拥有人力、物力资源和丰富的工程经验，为工程提供全过程服务，能够高质量、高效率、低成本地完成项目的建设任务，最大限度地满足业主的需求
B.
建设项目总承包的项目管理的功能齐全，组织管理机构科学、精干、高效
C.
以六大控制(质量、进度、费用、材料、义件、风险)为主要内容，采用国际先进的模式和手段对建设项目实行科学的管理
D.
专业化、集约化和规模化，跨行业、跨国经营，产权结构多元化，营销策略全球化，技术装备现代化，项目管理科学化，低层作业本地化
E.
以大于控制(质量、进度、费用)为主要内容
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【单选题】大型建设项目的EPC总承包商通常都是国际大型工程公司，关于其特点表述错误的是（ ）。
A.
拥有人力、物力资源和丰富的工程经验，为工程提供全过程服务，能够高质量、高效率、低成本地完成项目的建设任务，最大限度地满足业主的需求
B.
建设项目总承包和项目管理的功能齐全，组织管理机构科学、精干、高效
C.
以六大控制(质量、进度、费用、合同、文件、风险)为主要内容，采用国际先进的模式和手段对建设项目实行科学的管理
D.
专业化、集约化和规模化，跨行业、跨国经营，产权结构多元化，营销策略全球化，技术装备现代化，项目管理科学化，低层作业本地化
查看完整题目与答案
【单选题】如图所示,圆环形导体线圈 a 平放在水平桌面上,在 a 的正上方固 定一竖直螺线管 b ,二者轴线重合,螺线管与电源和滑动变阻器连接成如图所示的电路.若将滑动变阻器的滑片 P 向上滑动,下面说法中正确的是 ( )。
A.
穿过线圈 a 的磁通量变大
B.
线圈 a 有收缩的趋势
C.
线圈 a 中将产生俯视顺时针方向的感应电流
D.
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