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【简答题】
甲企业为增值税一般纳税人 ,适用 的增值 税税率为 13%。该企业生产主要耗用 一种 原材料 ,该材料按计划成本进行 日常核算 ,计划单位成本为每千克20元。2 019 年 6月初,该企业“银行存款” 科目余额 为 30000 0 元 ,“原材料”和“材料成本 差 异 ”科目的借方余额分别为300 00 元 和 6152元,6月份发生如下经济业务 : (1)5日,从乙公司购人材料500 0 千 克, 增值税专用发票上注明的价格为 9 0000 元 ,增值税税额为1170 0 元 ,全部款项已用银行存款支付,材料尚未到达。 (2)8日,从乙公司购入的材料到达,验收入库时发现短缺50千克,经查明,短缺 原因 为运输途中合理损耗 ,按实际数量入库。 (3)10日,从丙公司购入材料300 0 千克 , 增值税专用发票上注明的价格为 570 00 元 ,增值税税额为7410元,材料已验收 入 库并且全部款项以银行存款支付。 (4)15日,从丁公司购入材料4000千克, 增值税专用发票上注明的价格为8 800 0元,增值税税额为11440元,材料已验收 入 库 ,款项尚未支付。 (5)6月份,甲企业领用材料的计划成本总计为84000元。 要求 :根据上述资料,假定不考虑其他因素,分析回答下列小题。(答案中的金额单位用元表示) 1. 根据资料 (1),下列各项中,甲企业公司购入材料的会计处理结果正确的是( ) 。 A. 原材料增加 90000元 B.材料采购增加90000元 B. 原材料增加 100000元 D.应交税费增加11700元 2. 根据资料 (2),2019年度甲企业的会计处 理结果正确的是( )。 A. 发生 节 约差异 9000元 B.发生超支差异900 0 元 B. 原材料增加 100000元 D.原材料增加99000元 3. 根据资料 (3),下列各项中,甲企业会计处理正确的是( )。 A. 借 : 原材料 60000 贷 : 材料采购 60000 B. 借 : 原材料 60000 应交税费 —— 应交增值税 (进项税额) 7800 贷 : 应付账款 67800 C. 借 : 材料采购 57000 应交税费 —— 应交增值税 (进项税额) 7410 贷 : 银行存款 64 4 10 D. 借 : 材料采购 3000 贷 : 材料成本差异 30 00 4. 根据期初资料和资料 (1)至(4),甲企业“原材料”科目借方余额为269000元,下列关于材料成本差异的表述正确的是( ) 。 A. 当月材料成本差异率为 3 . 77% B. “材料成本差异”科目的借方发生额为8000元 C. 当月材料成本差异率为 0.8% D. “ 材料成本差异 ”科目的贷方发生额为19000元 5. 根据期初资料和资料 (1)至(5),2019年6月30日甲企业相关会计科目期末余额计算结果正确的是( )。 A. “银行存款”科目为34450元 B. “原材料”科目为153000元 C. “原材料”科目为186480元 “银行存款”科目为133890元
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参考答案:
举一反三
【单选题】在RL串联正弦交流电路中,电阻上的电压为16V,电感上电压为12V,则总电压为U为
A.
28V
B.
20V
C.
4V
D.
10V
【简答题】某大型生产制造型企业经过几年的努力,生产经营管理水平不断提高,特别是在人力资源管理方面,确立了一套完整的人力资源管理体系。今年年初,企业高层决定在健全完善定编定岗定员定额工作基础上,采取计划式变革的方法,对企业组织结构进行调整,重新对各职能和业务部门进行再设计,以求大幅度地压缩管理层次,提高管理幅度,增加组织的运行效率。 请结合本案例,回答以下问题: (1)设计企业的组织管理层次,应采用哪些具体步...
【单选题】在 RL 串联正弦交流电路中,电阻上的电压为 16V ,电感上电压为 12V ,则总电压为 U 等于( )。
A.
280V
B.
20V
C.
4V
D.
5V
【单选题】在 RL 串联正弦交流电路中,电阻上的电压为 16V ,电感上电压为 12V ,则总电压 U 为( )。
A.
28V
B.
20V
C.
4V
D.
0V
【多选题】以下哪些是人力资源管理的基本职能( )
A.
人力资源规划
B.
培训与开发
C.
职业生涯管理
D.
劳动关系
【单选题】肾病综合征患儿易合并感染的主要原因是
A.
低盐饮食
B.
限制饮水
C.
长期使用激素
D.
长期使用利尿剂
E.
活动量增多
【单选题】在RL串联正弦交流电路中,电阻上的电压为16V,电感上电压为12V,则总电压U为( )V。
A.
280
B.
20
C.
4
【单选题】肾病综合征患儿易合并感染的主要原因是
A.
长期使用利尿剂
B.
长期使用激素
C.
限制饮水
D.
低盐饮食
E.
活动量增多
【简答题】某大型生产制造型企业经过几年的努力,生产经营管理水平不断提高,特别是在人力资源管理方面,确立了一套完整的人力资源管理体系。今年年初,企业高层决定在健全完善定 编定岗定员定额工作基础上,采取计划式变革的方法,对企业组织结构进行调整,重新对各 职能和业务部门进行再设计, 以求大幅度地压缩管理层次,提高管理幅度,增加组织的运行效率。 请结合本案例,回答以下问题: (1)设计企业的组织管理层次,应采用哪些...
【多选题】优势定位原则是人力资源配置的基本原则之一,以下哪些内容属于优势定位()
A.
职员培养自身的核心竞争力
B.
企业管理者发挥“培训师”的功能,提升职员的技能
C.
管理者提高自身的核心竞争力
D.
人自身应根据自己的优势和岗位的要求,选择最有利于发挥自己优势的岗位
E.
管理者也应据此将人安置到最有利于发挥其优势的岗位上
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