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【简答题】
一个公司的会展部门分为会务部和设计部,会务部负责方案,和客户,会务部门的人对业务比较熟悉,但是不熟悉设计流程和项目管理,设计部有开发组长(开发经理),属于技术能力很强,在团队中很有影响力,但是不熟悉业务,不擅长沟通协调。两者都不是项目经理的最佳人选,但是又必须有一个PM 角色对项目目标负责,但是这两者任命了谁,都不合适(谁做另一个人的上级都欠妥)。于是有人提出了“”概念,由两个人共同承担这个角色,在职位上是平等的,但是需要定义一个对上级负责的人,面对上级是一个人,决策由两人互补长短来进行,但是这需要这两人有非常高的默契协作能力。这个“制”可行吗? 你可根据所学知识分析以上问题并找出解决方案。
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【多选题】下列关于山西的概况,说法正确的有( )
A.
“精卫填海”“女娲补天”“禹凿孟门”的传说发生在山西
B.
山西人嗜好吃面，可以说每顿饭几乎至无面不足、无馍不饱
C.
拥有众多河流，被誉为“华北水塔”
D.
山西总的地势是“两山夹一川”
E.
中国古代四大名著之一《水浒传》的作者施耐庵是山西人
【多选题】45下列关于山西的概况,说法正确的有( )。
A.
“精卫填海”“女娲补天”“禹凿孟门”的传说发生在山西
B.
山西人嗜好吃面,可以说每顿饭几乎至无面不足、无馍不饱
C.
拥有众多河流,被誉为华北水塔
D.
山西总的地势是两山夹一川
E.
中国古代四大名著之一水浒传的作者施耐庵是山西人
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