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【多选题】
是B公司生产部门主管，该部门有20多名员工，其中既有生产人员又有管理人员。该部门采用的考评方法是排队法，每年对员工考评一次。具体做法是：根据员工的实际表现给其打分，每个员工最高分为100分，上级打分占30％，同事打分占70％。在考评时，20多人互相打分，以此确定员工的位置。平时很少与员工就工作中的问题进行交流，只是到了年度奖金分配对所属员工进行打分排序。在工作中施展自己的能力具体来说，要做到以下几点（）A.
重视创造力的挖掘和培养正确区分能力与知识
B.
了解自己的能力阈限，做好与工作的匹配
C.
注重能力类型的差异，做到扬长避短
D.
重视创造力的挖掘和培养正确区分能力与知识
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举一反三
【简答题】ppt3制作要求.txt ppt3.pptx
【单选题】三、2008年末，盛润公司主管财务会计工作的副总经理王某召集财务部部长李某及相关人员开会，重点研究2008年财务决算的相关事宜，同时财务部汇报几项工作，由领导决定。以下是会计期间的部分发言： 王某：受金融危机的影响，公司今年的内销及外销均大幅度下滑，亏损已成定局。财务部正在准备编制2008年年报，希望李部长组织相关专业人员多想办法，尽量减少亏损，以完成上级年初下达的考核指标。李部长，你们现在有什么...
A.
变造会计凭证
B.
伪造会计凭证
C.
私设会计账簿
D.
隐匿会计账簿
【简答题】人与自然ppt3.ppt
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