美国通用汽车公司曾经启用了一个名叫的采购部经理,他上任半年,就帮通用汽车增加了净利润20亿美元。他是如何做到的呢?汽车是由许许多多的零部件组成的,其大多是外购件,在上任的半年时间里只做了一件事,就是把所有的供应配件的厂商请来谈判,他说,我们公司信用这样好,用量这样大,所以我们认为,现在要重新评估采购配件的价格,如果你们不能给出更好的价格,我们就打算更换供应配件的厂商。这样的谈判下来之后,在半年的时间里就为通用省下了20亿美元! 任务1:采用了什么方法为通用节省了20亿美元? 任务2:想想看经济中有哪些类似方法运用?