甲集团是一家在上海证券交易所上市交易的大型企业集团,自2013年1月1日起实施《企业内部控制基本规范》及其配套指引。在实施过程中出现了一些问题,特聘请咨询公司对集团进行调查研究,调查中发现的部分事项如下: (1)公司章程中规定,集团设立监事会,对董事会负责,监督经理和其他高级管理人员依法履行职责。 (2)甲集团实施的发展战略方案经战略委员会审议通过后,报经董事会批准实施。 (3)甲集团选聘人员实行岗位回避制度。 (4)公司章程规定,企业应当促进文化建设在内部各层级的有效沟通,加强企业文化的传贯彻,确保全体员工共同遵守。 (5)为了提高企业资金的管理效率,由企业的出纳全权办理货币资金业务,保管相关的印章和票据。 (6)企业大宗采购采用招标方式,其他物资或服务的采购采用直接购买方式。 针对调查中发现的问题,首先进行风险分析,然后进行风险应对。 关于风险分析。咨询公司建议:可以采用情景分析的定性分析方法,以及敏感性分析、风险价值法的定量分析方法,定性分析与定量分析结合运用,提高风险分析的准确性。 关于风险应对。咨询公司建议:应根据风险分析结果,合理选择应对策略。比如明文规定任何员工不允许在网上下载盗版软件,保护正版;为降低自然灾害可能造成的损失而购买巨灾保险;为了避免汇率变化可能造成的损失,使用外币套期保值,以降低汇率波动的风险。 要求: 1.依据《企业内部控制应用指引》的要求,指出调查中发现的事项是否存在不当之处。如存在不当之处,请说明理由。 2.判断咨询公司提出的关于风险分析的建议是否存在不当之处,并说明理由。请简述风险价值的内涵。 3.判断甲公司采取的风险应对策略的类型,并说明理由。