甲公司 2×15年和2×16年发生如下经济业务: ( 1)因乙公司的紧急需求,甲公司于 2 × 15 年 3月1日销售给乙公司一批A产品,售价为300万元,成本为150万元。2 × 15 年 3月5日,乙公司在验收时发现甲公司送来的是B产品,经与甲公司协商,甲公司同意退货,于2 × 15 年 3月10日收到乙公司退回的B产品,同日发出A产品。2 × 15 年 3月25日乙公司收到A产品。由于此事项,导致乙公司另一项合同生产的C产品无法按时完工,预计将承担违约损失200万元。乙公司与甲公司多次协商未果,遂将甲公司告上法庭,要求甲公司赔偿其发生的经济损失200万元。2 × 15 年 8月31日,法院一审判决甲公司败诉,要求甲公司赔偿乙公司发生的经济损失150万元,甲公司不服,提起上诉。至2 × 15 年 12月31日,二审法院尚未 作 出判决 。甲公司预计很可能败诉,并支付赔偿金 130万元。 2×16年3月1日,二审法院作出判决,维持原判,甲公司同意并支付给乙公司赔偿金150万元。 ( 2) 2 × 15 年 4月30日,甲公司为其联营企业丙公司提供担保 的贷款到期,丙公司由于连年亏损,无法偿还该项到期贷款。该项贷款系丙公司于 2×12年5月1日借入的,期限为3年,本金3000万元,年利率为5%,到期一次偿还本金和利息,甲公司对该笔贷款的本金和利息提供担保。由于丙公司无力偿还到期债务,债权银行向法院提起诉讼,要求甲公司偿还全部债务,并支付罚息200万元。至 2 × 15 年 12月31日,法院尚未 作 出判决。甲公司预计很可能败诉,偿还全部债务和支付罚息 130万元。 2 × 16 年 2月1日,法院 作 出判决,要求甲公司偿还全部债务,并支付罚息 150万元,甲公司不再提起上诉,并于当日偿还全部债务。甲公司估计很可能收不回该款项。 ( 3)2 × 15 年 7月,甲公司的管理层做出一项业务重组计划 。该重组计划的主要内容如下:从 2×16年1月1日起,停止污染严重的D产品的生产;从事D产品生产的员工50人将全部被辞退。根据被辞退员工的职位、工作年限等因素,甲公司将一次性给予被辞退员工不同标准的补偿,补偿支出共计600万元;用于D产品生产的固定资产等将予以出售,并已签订销售合同,将于 2 × 16 年 3月销售给丁公司。上述业务重组计划已于2 × 15 年 9月2日经甲公司董事会批准,并于12月3日对外公告。2 × 15 年 12月31日,上述业务重组计划尚未实际实施,员工补偿及相关支出尚未支付。为了实施上述业务重组计划,甲公司预计将发生以下支出或损失:因辞退员工将支付补偿款600万元;因将厂房重新装修以用于新产品的生产将发生支出25万元;因推广新产品将发生广告费用2000万元。用于D产品生产的固定资产于2 × 15 年 12月31日的账面价值为200万元,公允价值减去处置 费用后的净额为 150万元。 假定甲公司 2 × 15年的 财务报告于 2 × 16年3月31日对外报出。不考虑其他因素。 要求: ( 1)判断上述经济业务中,哪些属于或有事项,并标明序号。 ( 2)编制甲公司与上述事项有会计分录。 (假设不考虑所得税等其他因素的影响,不需要做出以前年度损益调整结转的分录)