戴 立在改革开放初期创办了一家小型私营食品企业。由于产品口味好、价格 面 面向一般大众,很快就 确 立 了 消费者认可的品牌,销路非常好。在此情况下,戴 立 立企业的员工人数也随之增加: 由原来的 6 名家族成员增加到现有的 120 名, 工厂规模也扩大了 了 很多。在感受成功喜悦的同时,也意识到前所未有的困 扰 —— 他越来越感觉到 工作得 力不 从心。每天疲于奔命处 理 各种各样的琐事。但是,尽管如此,工厂的管 理 还是给人以很混乱的感觉。为此,请教了 了 许多人,具有代表性的建议有以下 4 种,哪种最有效?