阅读以下叙述,从合同管理、过程控制、项目沟通管理的角度,回答问题1至问题3。 [说明] 假设某项目的主要工作已经基本完成,经核对项目的“未完成任务清单”后,终于可以提交客户方代表验收了。在验收过程中,提出了一些小问题。项目经理带领团队很快妥善解决了这些问题。但是随着时间的推移,客户的问题似乎不断。时间已超过系统试用期,但是客户仍然提出一些小问题,而有些问题都是客户方曾经提出过,并实际上已经解决了的问题。时间一天一天地过去,不知道什么时候项目才能验收,项,才能得到最后一批款项。 请用200字左右的文字,分析发生这件事情可能的原因?