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参考答案：
举一反三
【单选题】城市分为单中心城市和多中心城市，是按()来划分的。
A.
城市地形地貌
B.
城市几何形状
C.
城市内部结构
D.
城市人口规模
查看完整题目与答案
【单选题】项目团队正在分析沟通需求,在确定项目沟通的过程中,最重要是( )。
A.
项目组织机构图
B.
组织过程资产
C.
沟通计划
D.
项目范围说明书
查看完整题目与答案
【单选题】为了使项目按既定的轨道运作，需要定期召开会议以共享信息并做出相应决策。一次富有成效的项目情况会议可以满足项目团队内的多种沟通需求，为项目管理人员提供很多机会，下列不是为项目管理人员提供很多机会的是( )。
A.
提升团队凝聚力
B.
发现潜在问题
C.
就共同问题的解决方法进行沟通
D.
保证整个团队共同分担义务以达成所有的项目目标
查看完整题目与答案
【单选题】按城市内部结构，城市可分为（ ）。
A.
块状城市、带状城市、星状城市
B.
单中心城市、多中心城市
C.
棋盘形城市、放射形城市
D.
大城市、中等城市、小城市
查看完整题目与答案
【单选题】项目失败的理论原因是
A.
缺少项目式的或者强大的矩阵结构，不良的范围定义，以及缺少项目计划
B.
缺少上级管理部门的支持和承诺，项目团队不和谐，以及项目经理缺少领导能力
C.
客户需要的不良定位，项目团队工作位置上的分散，以及在整个项目进程中缺乏与客户的沟通 d 织结构因素，客户需要的不良定位，不合适的项目具体要求，以及不良的计划编制和控制
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【单选题】以下哪项是项目失败的主要原因？
A.
缺少项目型或强矩阵结构，范围定义不充分，缺少项目计划
B.
没有高层管理的承诺和支持，项目团队不和谐，项目经理领导不力
C.
客户需求职认识不充分，项目团队成员分散在不同地方，在项目交付前没有和客户充分沟通
D.
组织因素，客户需求认识不充分，项目需求不明确，计划编制和控制不力
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【单选题】项目失败的主要原因是
A.
缺少项目式的或者强大的矩阵结构，不良的范围定义，以及缺少项目计划
B.
缺少上级管理部门的支持和承诺，项目团队不和谐，以及项目经理缺少领导能力
C.
客户需要的不良定位，项目团队工作位置上的分散，以及在整个项目进程中缺乏与客户的沟通
D.
组织结构因素，客户需要的不良定位，不合适的项目具体要求，以及不良的计划编制和控制
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【简答题】交际策略可以分为两大类:缩减策略和 。
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【单选题】项目团队正在分析沟通需求,在确定项目沟通的过程中,最重要的是( )
A.
项目范围说明书
B.
项目组织结构图
C.
组织过程资产
D.
沟通计划
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【单选题】你的项目购买的一种网络版的项目管理软件，用于分散在世界各地的团队成员之间的沟通。按照软件的技术要求，每个使用该软件的团队成员都需要特别注册。项目团队需要根据注册人数的多少，向软件公司支付年度使用费。这种费用是( )。
A.
可变成本
B.
直接成本
C.
固定成本
D.
间接成本
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A.
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B.
组织过程资产
C.
沟通计划
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项目范围说明书
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A.
提升团队凝聚力
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D.
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缺少项目式的或者强大的矩阵结构，不良的范围定义，以及缺少项目计划
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缺少上级管理部门的支持和承诺，项目团队不和谐，以及项目经理缺少领导能力
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客户需要的不良定位，项目团队工作位置上的分散，以及在整个项目进程中缺乏与客户的沟通 d 织结构因素，客户需要的不良定位，不合适的项目具体要求，以及不良的计划编制和控制
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A.
缺少项目型或强矩阵结构，范围定义不充分，缺少项目计划
B.
没有高层管理的承诺和支持，项目团队不和谐，项目经理领导不力
C.
客户需求职认识不充分，项目团队成员分散在不同地方，在项目交付前没有和客户充分沟通
D.
组织因素，客户需求认识不充分，项目需求不明确，计划编制和控制不力
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A.
缺少项目式的或者强大的矩阵结构，不良的范围定义，以及缺少项目计划
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缺少上级管理部门的支持和承诺，项目团队不和谐，以及项目经理缺少领导能力
C.
客户需要的不良定位，项目团队工作位置上的分散，以及在整个项目进程中缺乏与客户的沟通
D.
组织结构因素，客户需要的不良定位，不合适的项目具体要求，以及不良的计划编制和控制
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【单选题】项目团队正在分析沟通需求,在确定项目沟通的过程中,最重要的是( )
A.
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C.
组织过程资产
D.
沟通计划
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【单选题】你的项目购买的一种网络版的项目管理软件，用于分散在世界各地的团队成员之间的沟通。按照软件的技术要求，每个使用该软件的团队成员都需要特别注册。项目团队需要根据注册人数的多少，向软件公司支付年度使用费。这种费用是( )。
A.
可变成本
B.
直接成本
C.
固定成本
D.
间接成本
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