是顺达通讯工程技术有限公司人力资源部的职员,最近刚刚被任命为负责招聘工作的主管。近期公司根据业务的需要又要招聘一批新员工,明天就要由负责组织面试。怎样才能够招到满意的员工并让新员工更快更好地融入企业、进入角色呢?不禁想起了几年前自己时的情景。当时公司成立的时间还不长,人力资源管理的各个方面都还很不完善,自己入职的最初一段时间,既没有人对公司的全面情况给自己做一个详细的介绍,也没有人在工作方法上给予自己一定的指导,一切自己去摸索、熟悉和适应,是一段艰难的时光,甚至产生过放弃的念头。一定不能让过去发生在自己身上的经历再重演了,暗下决心。优秀的人才很难“捡到”,也很难“控制”,要想留住新员工,其中最关键的要点不包括()。