某公司总承包某钢厂改扩建工程,合同总工期为14个月,其中机电设备安装工程分包给机电设备安装专业公司。在施工准备阶段项目经理组织编制了项目总进度计划,各专业施工队和分包单位负责编制各单位工程的施工进度计划。 问题: ①按施工时间长短还应编制哪几个施工进度计划? ②简述该工程项目总进度计划的编制步骤。 ③在编制工程项目总进度计划时,对各单位工程的开、竣工时间和相互搭接协调关系应考虑哪些主要因素? ④在月作业计划实施中,进行控制? ⑤当发现月作业计划的实施结果偏离了施工总进度计划时,项目经理应采取哪些调整措施?