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事业部制是通过对旅行社不同地区或产品业务进行划分,从而形成各不相同的事业部,实行集中指导下的分散经营。以下属于事业部制的优点的是:
A.
最高管理部门摆脱了日常业务,成为强有力的决策中心,可以把主要精力用于研究制定企业总目标、总方针、总计划及各项决策
B.
每一地区部门拥有相对完全的业务决策权限,有利于发挥各部门工作的能动性
C.
按市场不同设置部门,可以更好地针对各地区消费者的行为特征来组织生产经营活动,有利于扩展客源市场
D.
有利于将过去各部门之间的内部竞争转化为对外部的竞争,减少内部冲突
E.
对部门经理的素质要求不高,因为一个部门经理选择不当,不会影响旅行社的产品销售