皮皮学，免费搜题
登录
搜题
【单选题】
角膜反射中枢在A.
延髓
B.
脑桥
C.
中脑
D.
间脑
手机使用
分享
复制链接
新浪微博
分享QQ
微信扫一扫
反馈参考答案：
举一反三
【多选题】根据客户忠诚的分类,下列现象属于垄断忠诚的有( )。
A.
客户对自来水公司所提供的服务的使用
B.
客户对电力公司所提供的服务的使用
C.
客户固定地光顾临近超级市场购物
D.
客户因为某超市的促销活动而进行的消费行为
E.
客户因某品牌降价而进行的消费行为
【单选题】王先生是某公司的一名年轻技术人员,一年前被调到公司企划部任经理,考虑到自己的资历和经验等,他采取了较为宽松的管理方式,试分析在( )情况下,王先生的领导风格最有助于产生较好的管理效果。
A.
企划部任务明确，王先生与下属关系好且职位权力弱
B.
企划部任务明确，王先生与下属关系差且职位权力强
C.
企划部任务不明确，王先生与下属关系差且职位权力弱
D.
企划部任务不明确，王先生与下属关系好且职位权力强
【单选题】王先生是某公司的一名年轻技术人员,一年前被调到公司企划部任经理,考虑到自己的资历、经验等,他采取了较为宽松的管理方式,试分析下列哪一种情况下,王先生的领导风格最有助于产生较好的管理效果
A.
企划部任务明确，王先生与下属关系好但职位权力弱
B.
企划部任务明确，王先生与下属关系差但职位权力弱
C.
企划部任务不明确，王先生与下属关系差且职位权力弱
D.
企划部任务不明确，王先生与下属关系好且职位权力强
【单选题】王先生是某公司的一名年轻技术人员，一年前被调到公司企划部任经理，考虑到自己的资历、经验等因素，他采取了较为宽松的管理方式。王先生的领导风格最有助于产生较好管理效果的情景是（ ）
A.
企划部任务明确，王先生与下属关系好但职位权力弱
B.
企划部任务明确，王先生与下属关系差且职位权力弱
C.
企划部任务不明确，王先生与下属关系差且职位权力弱
D.
企划部任务不明确，王先生与下属关系好且职位权力强
【单选题】王先生是某公司的一名年轻技术人员,一年前被调到公司企划部任经理。考虑到自己的资历、经验等,他采取了较为宽松的管理方式。试分析王先生的领导风格最有助于产生较好管理效果的是( )。
A.
企划部任务明确,王先生与下属关系好但职位权力弱
B.
企划部任务明确,王先生与下属关系差但职位权力强
C.
企划部任务不明确,王先生与下属关系差但职位权力弱
D.
企划部任务不明确,王先生与下属关系好但职位权力强
【单选题】王先生是某公司的一名年轻技术人员,一年前被调到公司企划部任经理,考虑到自己的资历、经验等,他采取了较为宽松的管理方式,试分析下列哪一种情况下,王先生的领导风格最有助于产生较好的管理效果是:
A.
企划部任务明确，王先生与下属关系好但职位权力弱
B.
企划部任务明确，王先生与下属关系差但职位权力弱
C.
企划部任务不明确，王先生与下属关系差且职位权力弱
D.
企划部任务不明确，王先生与下属关系好且职位权力强
【单选题】王先生是某公司的一名年轻技术人员，一年前被调到公司企划部任经理，考虑到自己的资历、经验等因素，他采取了较为宽松的管理方式，试分析王先生的领导风格最有助于产生较好管理效果的情景是（ ）
A.
企划部任务明确，王先生与下属关系好但职位权力弱
B.
企划部任务明确，王先生与下属关系差且职位权力弱
C.
企划部任务不明确，王先生与下属关系差且职位权力弱
D.
企划部任务不明确，王先生与下属关系好且职位权力强
【单选题】王先生是某公司的一名年轻技术人员，一年前被调到公司企划部任经理，考虑到自己的资历、经验等因素，他采取了较为宽松的管理方式，试分析王先生的领导风格最有助于产生较好管理效果的情景上（ ）
A.
企划部任务明确，王先生与下属关系好但职位权力弱
B.
企划部任务明确，王先生与下属关系差且职位权力弱
C.
企划部任务不明确，王先生与下属关系差且职位权力弱
D.
企划部任务不明确，王先生与下属关系好且职位权力强
相关题目：
参考解析：
知识点：
题目纠错 0
发布
