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【简答题】
你是一个为期两年的项目的项目经理，这个项目现在已经进入了第二年。自从项目开始以来，某些项目角色与职责已经发生了变化。一些团队成员已经离开了项目，而另一些则加入进来。另外，有几个已完成的工作没有得到正式签收。一些团队成员认为他们应该对某些工作审查，或者至少是提供输入。由于一位主要团队成员的突然离去，有3个工作包落后于进度计划5个星期。你似乎不知道该由谁来负责众多的项目活动。为了控制这个项目，你需要 a.根据当前的资源要求，为原来的人员配置管理计划重新制定基准计划 b.转变为项目化的组织结构，以获得对资源分配的最大限度的控制 c.与你的团队合作建立一个职责分配矩阵 d.通过将技术带头人分配到最关键的活动中去，创建新的劳动分工
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举一反三
【简答题】计算中长期计划完成程度指标的方法有___________和___________两种。
【单选题】上甑时为什么要做到 “松、轻、准、薄、匀、平”?
A.
增加上汽速度，减少蒸馏时间
B.
保证糟醅疏松，在甑桶内形成类似填料塔的结构
C.
减少装甑糟醅数量，增加酒的香味
【多选题】在我国,中国人民银行作为金融市场的监管机构,其职责主要是( )。
A.
起草有关的法律和行政法规；完善有关金融机构运行规则；发布与履行职责有关的命令和规章
B.
依法制定和执行货币政策
C.
监管管理银行同业拆借市场和银行债券市场、外汇市场、黄金市场
D.
防范和化解系统性金融风险，维护国家金融稳定
E.
发行人民币，管理人民币流通
【简答题】计算长期计划完成程度指标的方法有( )和( )。
【简答题】位置编码器通过( )模块与PLC进行数据交换
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