类别:电子邮件 来件人:社长 收件人:与凡人力资源部部长 日 期:10月21日 小: 昨天我和几个副社长在开碰头会时提到关于营销管理部的发行工作问题,现在社里把教材教辅编辑和其他大众社科类的编辑工作彻底分开了,实际发行工作也应当分开才合理。教材的发行基本上是旱涝保收的,职业教育类图书我们做了很多年,市场也非常稳定,但大众社科文学类图书市场竞争很激烈,也一直不是我们的优势,光有好的选题,没有好的市场策划和发行渠道也不行。过去社里的发行是一把抓,对员工的奖励也是大锅饭的部门奖金制度,没有什么激励性。我们设想将为三个分社分别设计不同的发行模式,不同类别的图书对应不同的发行模式,对应的奖励模式也应该不一样。你从激励的角度考虑一下应该怎么办,然后和我谈谈你的想法。 文件二的处理表 回复方式:(请在相应选项前的“口”里画“√”) 口信件/便函 口电子邮件 口 电话 口 面谈 口不予处理 口其他处理方式,请注明 回复内容:(请作出准确、详细的回答)