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已知某公司只生产一种产品,每年最大生产能力为1200件,年初已与其他企业签订了1000件的产品供货合同,该产品平均售价为100元,单位完全成本为80元/件(其中单位固定生产成本为30元),现有一单位要求以70元/件的价格追加订货。 根据以下相关情况,用差别损益分析法为公司做出是否接受低价订货的决策,并说明理由。 (1)剩余生产能力无法转移,追加订货量为200件,不追加专属成本; (2)剩余生产能力无法转移,追加订货量为200件,但需追加专属成本1000元; (3)同(1),但剩余生产能力可用于对外出租,可获得租金收入5000元; (4)剩余生产能力无法转移,追加订货量为300件,因有特殊要求公司还需追加1000元的专属成本。