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【判断题】
组织接受刺激后，由显著活动转为相对静止，或从活动较强转为活动较弱，称为抑制。( )A.
正确
B.
错误
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反馈参考答案：
举一反三
【单选题】在信息系统建设项目中,以下做法不正确的是( )。
A.
项目经理没有指定单独的范围管理计划，而是在项目管理计划中进行了说明
B.
进行范围定义的主要工作是确定产生所交付信息系统的过程并把结果记录下来
C.
范围定义完成后，项目经理就开始进行 WBS 分解
D.
WBS 分解完成后，所有的项目活动被直接分解到工作包，项目组成员马上按照 WBS 的活动开展自己的工作
【单选题】在某信息系统建设项目中，以下做法不正确的是( )。
A.
WBS分解完成后，所有的项目活动被直接分解到工作包，项目组成员马上按照WBS的活动开展自己的工作
B.
进行范围定义的主要工作是确定产生所交付信息系统的过程并把结果记录下来
C.
范围定义完成后，项目经理就开始进行WBS分解
D.
项目经理没有制订单独的范围管理计划，而是在项目管理计划中进行了说明
【简答题】弧弹性(arc elasticity of demand)
【单选题】● 在某信息系统建设项目中，以下做法不正确的是__(38)__。
A.
项目经理没有制定单独的范围管理计划，而是在项目管理计划中进行了说明
B.
进行范围定义的主要工作是确定产生所交付信息系统的过程并把结果记录下来
C.
范围定义完成后，项目经理就开始进行WBS分解
D.
WBS分解完成后，所有的项目活动被直接分解到工作包，项目组成员马上按照WBS的活动开展自己的工作
【单选题】在某信息系统建设项目中，以下做法不正确的是______。
A.
项目经理没有制订单独的范围管理计划，而是在项目管理计划中进行了说明
B.
进行范围定义的主要工作是确定产生所交付信息系统的过程并把结果记录下来
C.
范围定义完成后，项目经理就开始进行WBS分解
D.
WBS分解完成后，所有的项目活动被直接分解到工作包，项目组成员马上按照WBS的活动开展自己的工作
【单选题】\t在某信息系统建设项目中，以下做法不正确的是（）。
A.
项目经理没有制定单独的范围管理计划，而是在项目管理计划中进行了说明
B.
进行范围定义的主要工作是确定产生所交付信息系统的过程并把结果记录下来
C.
范围定义完成后，项目经理就开始进行WBS分解
D.
WBS分解完成后，所有的项目活动被直接分解到工作包，项目组成员马上按照WBS的活动开展自己的工作
【单选题】在某信息系统建设项目中,以下做法不正确的是 。
A.
项目经理没有制定单独的范围管理计划，而是在项目管理计划中进行了说明
B.
进行范围定义的主要工作是确定产生所交付信息系统的过程并把结果记录下来
C.
范围定义完成后，项目经理就开始进行WBS分解
D.
WBS 分解完成后，所有的项目活动被直接分解到工作包，项目组成员马上按照WBS的活动开展自己的工作
【单选题】某信息系统建设项目中,以下做法不正确的是( )
A.
项目经理没有制定单独的范围管理计划，而是在项目管理计划中进行了说明
B.
进行范围定义的主要工作是确定产生所交付信息系统过程并把结果记录下来
C.
范围定义完成后，项目经理就开始进行ＷＢＳ分解
D.
ＷＢＳ分解完成后，所有的项目活动被直接分解到工作包，项目组成员马上按照ＷＢＳ的活动开展自己的工作
【单选题】● 在某信息系统建设项目中，以下做法不正确的是__(38)__。 （38）
A.
项目经理没有制定单独的范围管理计划，而是在项目管理计划中进行了说明
B.
进行范围定义的主要工作是确定产生所交付信息系统的过程并把结果记录下来
C.
范围定义完成后，项目经理就开始进行WBS分解
D.
WBS分解完成后，所有的项目活动被直接分解到工作包，项目组成员马上按照WBS的活动开展自己的工作
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