(四) 【背景资料】 某项目经理部中标某城市道路工程A标段,中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计,为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工、预决算员。参与人员踏勘了施工现场,召开了编制前的准备会议。经过工程量复 核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理(间接)费用分析等步骤,得出了本工程的目标成本计划指标:直接成本2620万元,间接成本80万元。 【问题】 1.编制项目目标成本计划,还有哪些必要依据? 2.编制项目目标成本计划时,还应有哪些主要人员参加? 3.计算本项目上交公司的利润(请用汉字写出计算式)。 4.应以哪些表式具体描述项目目标成本计划编制的结果?