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【简答题】
某电子产品公司的组织结构及各部门人数见下图。总经理直接负责财务部和办公室的工作，并直接管理家电、电信及机械控制产品等3个部门的生产工作。下设副总经理2名，其中1名副总经理负责企业的行政部、人力资源部的工作；另一副总经理负责研发部、销售部以及企业规划部的运作。随着企业的不断发展壮大，高层管理者日益感到现行的组织结构的制约，许多新的问题开始显露：如产品无法满足客户的需要，产品销售出现了下滑趋势；管理人员人浮于事的现象比较严重；各部门之间，尤其是生产部门与职能部门之间的矛盾与冲突时有发生。在管理咨询专家的建议下，企业领导决定按照事业部的方式对组织结构进行调整和变革，以达到提高管理效率，增强企业竞争能力的目的。该公司组织结构应该如何进行调整？
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反馈参考答案：
举一反三
【多选题】爱国主义的时代价值体现在哪几个方面?
A.
爱国主义是实现中华民族伟大复兴的动力
B.
爱国主义是过时的传统
C.
爱国主义是维护祖国统一和民族团结的纽带
D.
爱国主义是每个中华儿女实现人生价值的力量源泉
【简答题】连词成句。 1. lessons, do, have, what, you, morning, the, in(?) _____________________________________________________________ 2. aunt, like, , your, clothes, does(?) _________________________________...
【简答题】加工细长轴时,采用中心架及跟刀架,可以减少工件的___,使加工顺利进行。
【单选题】Nike creating a line of clothing to go along with their main products (shoes) is an example of a:
A.
flanker brand.
B.
brand extension.
C.
cooperative brand.
D.
complementary brand.
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