某企业去年招聘了一批刚毕业的大学生,其中有一位本科专业的,被认为很有培养前途。企业指定她负责产品的销售工作,并设立了一种很有吸引力的佣金制度。一年下来,尽管工作十分努力,但所分管部门的销售业绩就是上不去,她也承认本地区产品销售潜力不小。面对这种情况,有人给销售部经理出了以下几个主意,你认为其中哪个主意最好?
A.
在办公室张榜公布各部门的销售业绩,让大家都知道谁干得好,谁干得差
B.
郑重告诉,下季度若仍达不到分配给她的销售指标,公司就要请她另谋高就
C.
让销售部经理带小走访几家新客户,给她示范销售老手的做法
D.
顺其自然,啥事也不用做,反正通过实践摸索与经验积累,她会成熟起来的近年来