【案例四】 某机电工程的施工合同工期为16，项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示（时间单位：）。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单（部分）见下表。 工程施工到第4时进行进度检查，发生如下事件。 事件一：A工作已经完成，但由于设计图纸局部修改，实际完成的工程量为840m3，工作持续时间未变。 事件二：B工作施工时，遇到异常恶劣的气候，造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工，损失1万元，实际只完成估算工程量的25%。 事件三：C工作为检验检测配合工作，只完成了估算工程量的20%。施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元。 事件四：施工中发现地下文物，导致D工作尚未开始，造成施工单位自有设备闲置4个台班，台班单价为300元／台班、折旧费为100元／台班。施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。 问题： 1．根据第4末的检查结果，在上图中绘制实际进度前锋线，逐项分析B、C、D三项工作的实际进度对工期的影响，并说明理由。 2．若施工单位在第4末就B、C、D出现的进度偏差提出工程延期的要求，项目监理机构应批准工程延期多长时间？为什么？ 3．施工单位是否可以就事件二、四提出费用索赔？为什么？可以获得的索赔费用是多少？ 4．事件三中C工作发生的费用如何结算？ 5．前4施工单位可以得到的结算款为多少元？