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【单选题】
矩阵式组织结构的缺点的表述中，错误的一项为()。A.
项目管理权力平衡困难。矩阵式组织结构中项目管理的权力需要在项目经理与职能部门之间平衡，这种平衡在实际工作中是不易实现的
B.
信息回路比较复杂。在这种模式下，信息回路比较多，即要在项目团队中进行，还要在相应的部门中进行，必要时在部门之间还要进行，所以易出现交流、沟通不够的问题
C.
项目成员处于多头领导状态。项目成员正常情况下至少要接受二个方向的领导，即项目经理和所在部门的负责人，容易造成指令矛盾，行动无所话从的问题
D.
项目组织成为一个相对封闭的组织，公司的管理与对策在项目组织管理中贯彻可能遇到阻碍。
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举一反三
【单选题】强酸滴定弱碱时,一般要求弱碱的电离平衡常数( K b )与浓度( c b )的乘积( ),才可以直接滴定
A.
≥ 10 -8
B.
< 10 -8
C.
> 10 -3
D.
< 10 -3
【多选题】对招聘活动进行评估，其主要目的是（ ）
A.
为下次招聘总结经验教训
B.
对招聘工作的效率进行评估
C.
对照招聘计划对实际录用的结果进行评价总结
D.
招聘者做出录用决策，以便达成个人与工作的最终匹配
E.
及时发现招聘过程存在的问题，分析原因，寻找解决的对策
【单选题】以下关于发达国家和地区工程造价管理特点的说法中，错误的是______。
A.
英国工程量的测算方法和标准都是由专业学会或协会进行负责
B.
在英国，测量师行的估价大体上是按比较法和系数法进行
C.
AIA系列合同是英国的主要合同体系之一，主要通用于房屋建筑工程
D.
AIA系列合同采用不同的计价方式时，只需选用不同的“协议书格式”与“通用条件”结合
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